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段钊(段锡朋)

时间:2023-10-21 08:05:07 作者:旧事重提 来源:互联网

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菱角湖畔“青苗长” 唐家墩街道全力推进年轻干部队伍建设

荆楚网(湖北日报网)讯(通讯员 李妮)“写好新闻通讯稿必须要有好奇心、好胜心、好学心。”3月19日下午,武汉市委宣传部赵代君老师走进唐家墩街道,向来自街道社区、事业单位、两新组织、共建单位的百余位年轻学员讲授如何提高媒介素养和沟通能力,学员们听得津津有味,时而凝神思索,时而奋笔疾书。

年轻学员悉心听课,提升能力。通讯员供图

这是唐家墩街道全力推动江汉区年轻干部“育苗墩苗工程”落地见效的缩影。街道党工委一以贯之高度重视街道年轻干部的培养工作,打造“菱角湖书院”学习平台,常态化组织开展学习培训活动,不断提升年轻干部整体能力和素养,并且将相关经验做法创造性迁移,系统性覆盖。

“通过书记的讲解让我了解到了唐家墩街道是一个作风扎实、团结一心、吃苦耐劳、相亲相爱的先进集体”综合执法中心新入职干部段钊这样说道。每年,街道都会高规格组织新入职干部座谈会,帮助年轻干部扣好工作第一粒扣子,明确分管领导和科室负责人有着工作指导与成长带教的“一岗双责”,压实年轻干部培养责任。把提高写作能力作为常态化培养的主要抓手,先后开展围绕“共同缔造”“学习党的二十大精神”等专题网评比赛,切实促进理论学习,提升综合素质,深入思考归纳。同时不定期开展年轻干部沙龙活动,来分享的嘉宾既有荆楚网的知名媒体人,也有年轻有为的精英律师,为年轻干部成长丰富视野、树立榜样。

“小区业委会的专职秘书应该聘请专业人士。”党员群众服务中心工作人员刘凤玲在参加关于“物业小区业委会执行秘书”的意见座谈会上发言。在承担业委会执行秘书试点工作后,街道不拘一格,大胆启用,通过“工委+专委”机制,让这群“雏雁”同有丰富经验的社区书记们一起参加工作务虚会,在实际工作中做好“传帮带”工作。资深书记成熟老道的经验与年轻干部不落窠臼的思路在讨论过程中不断被激发出来,变成真正解决问题的高招实招。同时,街道着眼工作实际与干部成长需要,近一年的时间内,7名年轻干部获得挂职、借调、交流使用的机会,未来还将进一步完善轮岗机制,打造年轻化、复合型干部梯队。

胡言谨(右)对口帮扶贫困村。通讯员供图

“我想用自己的笔写好基层的精彩实践”接受媒体采访时,唐家墩街道选调生胡言谨激动地说。他刚刚结束在街道对口帮扶贫困村的挂职锻炼,并将继续投身于社区的挂职工作。在两年多的时间里,走过泥泞的村路,品过农家的饭菜,他对各项工作的意义都有了更加深刻的体会。“坐在办公室都是问题,只有走出去才能解决问题”,这正是街道一直在实践的干部培养理念。每一名新入职干部都要全脱产在社区培养锻炼三个月,扎扎实实走访入户,了解真实情况,体会工作贯彻落实的全过程,从而更好地扎根在基层,服务在基层,深情爱基层。

参会学员会后分享学习感受。通讯员供图

“有收获的一天,感谢唐家墩街道组织的专题培训”听完赵老师的讲课,街道辖区内楼宇企业的员工徐晓丽在朋友圈开心地分享。本次课程,也是街道首次尝试将村改公司、社区、楼宇、两新组织、共建单位的年轻人纳入到“菱角湖书院”的人才培养体系中,扩大培训覆盖面,提升品牌影响力,增强党建向心力。下一步,唐家墩街道还将组织“幸福含唐”读书会等丰富多彩的活动,邀请各行各业的优秀人才前来分享授课,开拓年轻干部的视野的同时,着力构建引领服务区域发展的繁荣人才生态。

新生儿肝肠“跑到”肚子外 医生联手“闯关”救治

孕妇王女士(化名)在

西安交大二附院

被诊断为“胎儿脐膨出”

这是一种胎儿先天腹壁发育缺陷

几天前,王女士突然临产,医院产科、新生儿科、麻醉科、小儿外科等多学科合作组立即启动应急预案,决定先进行剖宫产,再对胎儿实施手术。

女婴出生后,医生发现脐膨出情况比预想的要严重,“膨出物”大小约7 8cm,看上去就像是患儿的肚子上“长”了一个小气球,而里面是肝脏和肠管。

经过仔细评估,医生在保证患儿安全的条件下,决定立即进行难度巨大的脐膨出一期修补,历经2个小时,患儿的膨出物被完全“回归”到腹腔。

产科教授段钊告诉第一新闻记者,“脐膨出”是一种以腹壁肌肉、筋膜和皮肤缺损为特点的前腹壁缺损,缺损处腹膜及腹腔内脏器一起膨出体外,表面覆盖羊膜和腹膜,简单来说,就是肠管、胃、肝脏等脏器暴露在体外,手术难度以及胎儿死亡风险均较高。目前,患儿在新生儿重症监护室接受治疗,生命体征稳定。

来源:第一新闻

中国最神秘的富豪,与生俱来的天赋:段永平

有个男人,操盘90年代火爆一时的小霸王学习机,创始2000年风靡全国的步步高VCD、步步高点读机、小天才电话手表。

有个男人,智慧超脱,得道家精髓,以简驭繁。确立企业价值观与规则后,分散股权,激励后进,归隐幕后,由企业家转向投资家,逍遥自在,2001年救网易于水火,投资茅台,重仓苹果,又在2006年带黄铮和巴菲特吃午餐,2018年黄铮的拼多多上市。

有个男人,述而不作,不着痕迹,关心慈善教育,多次捐资给学校、慈善事业。

这个男人就是段永平。

2020年,这个男人59岁。

如今,他的弟子金志江掌舵的步步高教育电子,一直牢牢占据着点读机等教育产品的第一位置。

他的弟子陈明永掌舵的OPPO,2020年一季度全国手机出货量的第一名。

他的弟子沈炜掌舵的vivo,2020年一季度全国手机出货量的第二名。

他的弟子黄峥掌舵的拼多多,2020年一季度中国电商行业活跃用户数和市值的第二名。

不过,由于他段永平买股票尽量避免报备,外界对他财富的猜测早已如一片迷雾。

谁也不知道他到底有多少钱。

01:从井岗山,到浙江大学

段永平的父亲是江西吉安市泰和县人,叫段锡明,他母亲叫彭建华。

1961年,段锡明夫妇双双进入了江西水利电力学院(现南昌工程学院)当老师,捧上了稳稳的铁饭碗。

也是在同一年,段永平在南昌出生。

那是正值三年自然灾害的时期,但段家的小日子还不差。

不过,当小永平在校园里无忧无虑地长到5岁时,事情又发生了变化。

随着伟大领袖发出了著名的“五七”指示,段锡明夫妇被下放到农村,接受贫下中农再教育,其后在那里一待就是五六年。

年幼的段永平,也跟着父母下乡,在井冈山下度过了自己的小学时光。

如果没有接下来的事情,段永平也许跟我们所有人一样有苦有甜地过完童年,然后再开始普通人的一生。

转变,是在1977 年,中央决定正式恢复高考。

1977年11月,16岁的段永平与570万考生一起,参加了这个国家已经久违多年的高考。

可惜的是,在干农活、摸鱼虾、学毛选和调皮捣蛋中度过青少年时光的段永平,成绩一塌糊涂,4门科目加起来,才80多分。

但段永平没有痛苦多久,他很快又投入了新的奋斗。

1978年7月,段永平再次走进考场。

这一次,段永平成为他们学校唯一一个考上本科的学生。而且考的还不是一般的本科,而是:浙江大学!

17岁便考上了浙江大学无线电系,21岁大学毕业后进入北京电子管厂,月工资46元。

北京电子管厂是国有企业,段永平能进来,等于拥有了当初父母梦寐以求的铁饭碗。

但仅仅是这样显然不能满足一颗不平凡的心。

27岁那年,他进入中国人民大学攻读经济系计量经济学专业,取得了硕士学位。

时隔三年,再次走出校门时,正值改革开放的春潮涌动。

正当别人都认为他妥妥高学历,时代精英,前途无限时,1988 年,年轻的段永平敏锐意识到了改革开放的机遇,于是果断南下,来到广东省中山市,说服当时的怡华集团,把年亏损 200 万的烂摊子——日华电子厂交给了他,出任厂长一职。

在这里,段永平开始了他的开挂人生。

02:力挽狂澜

日华电子的主业,是组装生产当时刚刚开始在中国火爆起来的家庭游戏机,就是由日本任天堂公司首创的那种可以连接在电视机上的红白机——这种游戏机,应该是很多七零后和八零后心中美好的回忆。

刚开始,段永平采取了租用品牌的方式,租了台湾一个游戏机牌子,名叫“创造者”。由于段永平的产品很好,创造者卖得很火。但是后来他发现,创造者品牌的持有人及其香港代理人,在日华已经租下牌子使用权的情况下,偷偷地把牌子同时给别人用。

段永平一怒之下停止了和创造者的合作,决定自创品牌,最后选定了“小霸王”这个名字。

产品基础打好后,他疯狂砸钱投入广告宣传,请来成龙作为广告代言人,在央视投下广告,使得小霸王开始家喻户晓。

成龙的一句“同是天下父母心,望子成龙小霸王”,让这一产品红遍了大江南北。

后来小霸王的电视广告《拍手歌》更是在大街小巷传唱,“你拍一,我拍一,小霸王出了学习机…..”成为了人们口耳相传的热门儿歌曲目,小霸王游戏机、学习机成为了80一代的独特记忆。

原本亏损200万元的小厂也在短短五年间一举成为了年产10亿的电子公司,而当时的段永平也才三十出头。

03:宁天下人负我,我不负天下人

1994年,小霸王产值达到4个亿,市场占有率成为同类产品绝对第一。

按照段永平当厂长时和集团老总的约定,日华厂由段永平全权负责,所获利润80%上交集团,20%由段永平分配。但随着小霸王的业绩越来越好,当集团其他业务板块需要资金时,总是从小霸王这里抽调;原来二八分账的约定,也总是无法兑现。

1995年,段永平觉得按照原有体制再发展下去,他无法实现对高管和员工的承诺,希望将小霸王改为股份制。

但几次向集团递交的股份制的方案都未通过。

最后,在小霸王最巅峰的时候,“打工皇帝”段永平选择平静的离开。

不过,离开小霸王的段永平并没有心生怨念,反倒与怡华集团签下一个君子协议:一年内不和小霸王在同行业竞争。

有人不解,他却淡淡地回答:“陈老总待我不薄,对我有知遇之恩。”

宽广胸襟尽在其中。

这一年,段永平34岁。

04:待从头、收拾旧山河,朝天阙

1995年,34岁的段永平创立自己的公司——步步高。

在步步高,段永平依旧复制着其原有的商业理念——致力于教育市场,疯狂投资广告。

1996年段永平在央视黄金时间广告竞标会上狂砸8000万,拿下新闻联播后5秒标版。

这8千多万元,是步步高公司几乎所有家产。

1997年,步步高进入了VCD市场。当时,这个市场已经有200多家厂商在惨烈厮杀,爱多、先科、万利达等品牌也已经占据市场领先位置。但段永平从来都不怕跟在别人后面进入市场,他的理念是“敢为天下后”——这也是对自己和团队能力的极度自信。

在一众先行者中,爱多最为生猛。其创始人胡志标,在27岁那年,用公司全部利润450万元,请成龙拍了一条“爱多VCD,好功夫”的广告片,然后又多方集资了八千多万元,拿下了中央电视台的1997年广告标王。

经过央视黄金位置的推广和成龙的广告效应,爱多VCD一时家喻户晓,到步步高进入这个市场时,爱多已经年产值十几亿元。

1999年,爱多因内部股权纠纷及其他矛盾,陷入严重危机,公司很快走向失败。

而步步高这边,于1999年和2000年连续两年成为央视标王,并邀请了国际巨星施瓦辛格来拍广告,坐稳了市场第一的宝座。

1999年,步步高的三大品类:影音产品(VCD、DVD、家庭影院)、通讯产品(无绳电话、普通电话)和学习机(学习游戏机、复读机),都已经做到了市场第一或者前三的位置。

2000年,这个时候,马云还在创业的起步上面挣扎,马化腾还在因为资金困难,考虑着要不要把OICQ软件卖掉!(OICQ也就是日后的QQ)

而39岁的段永平,已经被评为了亚洲20位商业领袖之一。

他仅仅用了3年时间(连第一年啥事不做的时间也算在里面),段永平就从零开始,把一家公司在多个领域做到巅峰,这不得不说是一个奇迹。

随后,他把步步高一拆为三,由黄一禾负责教育电子业务(后来由金志江接任),陈明永负责视听电子业务,沈炜负责通讯科技业务。分拆的三家公司,段永平各占10%的股份。

后来,金志江、陈明永、沈炜,加上拼多多的黄峥,被称为段永平的“四大门徒”。

05:为爱退休,打造段氏门徒

段永平的太太刘昕是一名长期居住在美国的女摄影记者。两人结婚后便约定,在步步高登上一个新的高度时,段永平便到美国与妻子会合。

于是在2001年后,正值40壮年的段永平段永平亲自培养人才,将步步高分为三大板块,并遵循股权独立、互无从属原则,成立了三家公司,其中两家公司在之后分别创立OPPO(欧珀)和VIVO(维沃)。

至此,段氏门徒前三个出现:OPPO的创始人陈明永、vivo的创始人沈炜,以及步步高教育的掌门人金志江。这三人都是段永平的嫡系部队。

OPPO总裁陈明永与VIVO创始人沈炜都是在小霸王时期就跟随段永平的“徒弟们”。对于日后的Oppo、Vivo,段永平也只占Oppo一成股权,Vivo不到两成。

而段永平的第四个门徒,就是创立了拼多多的黄峥。这个曾被段永平带着,与巴菲特共进晚餐的 80 后,已经以 1350 亿元的身价,成为中国 40 岁以下富豪排行榜第一名。

看步步高,oppo,vivo,拼多多,都是一脉相承的,黄峥一直说自己在商业上所受教育最大的就是段永平。

06:商界传奇,投资界中国巴菲特

移居美国后的他转身杀入投资界,又再一次创下了许多传奇故事。

他到美国的时候,正是网易最艰难的时光。

2001年网易遭受重创,经历巨额亏损、面临诉讼,其股价跌至0.8美元,一度被停牌,甚至面临摘牌的风险,众多投资者唯恐避之不及。

段永平仔细研究了网易的财务报表,看到网易每股现金流还有两块多;又花大价钱请了专业律师,分析出网易被摘牌的可能性很小;然后又从与丁磊的聊天中,知道了网易未来在游戏产业的雄心——而恰好,他自己就是一个喜欢打游戏,而且是从做游戏机起家,深谙游戏市场巨大潜力的人。

深思熟虑后,段永平决定逆势而上,买入152万股,后又增持至205万股。

目前,网易股价已经于北京时间2月19日飙升至307.44美元,不过段永平表示,在网易股价达到40美元后,他抛售了大多数的网易持股。即使按这一抛售价计算,段永平的盈利也超过了50倍。

也就是说,仅仅用了一年多时间,段永平投入的两百多万美元,已经变成了一亿多美元。

2003年,丁磊成为“胡润百富榜”的中国首富,段永平也进入到第83名。

实际上,如果按照实际财富,段永平可能在2001年和2002年就有资格进百富榜,胡润也曾经想把他列入,只是段永平想保持低调,说胡润的资料不准确。

由于步步高不是上市公司,而且公司从不对外公布财务数据,所以胡润也没有办法,只好把段永平列在第101位,实际上是表明他是“隐形富豪”的第一人。

而2003年,由于段永平持有的网易股票超过5%,根据美国要求,必须予以报备,而且会在网站公布。所以这回,段永平也没法藏富,就被胡润按照其持有的网易股票估算,将他以10亿元的财富列入第83名。

但对段永平来说,被列入百富榜反而成了他的负担,让他无法再保持低调。所以从那以后,他买股票尽量不超过5%,避免要公开报备。

另一个投资故事与苹果有关。

段永平在2013年左右开始购买苹果股票,当时苹果股票约为当前股票的一半,2015年他曾预测苹果的利润将在5年之内达到1000亿美元,并表示自己大部分的海外财产都用来投资了苹果公司。

在投资苹果的同时,段永平还在每股180元的价格上投资了茅台 。由此稳、准、狠的精准投资让段永平成为了华人世界最顶尖的价值投资者之一,并且还让他得到了“中国巴菲特”的称号。

“中国最神秘富豪”发家始末

图:段永平

来源丨何加盐(ID:ihejiayan)

文丨何加盐

中国富豪中有一个异类,34岁创业成功,40岁退休,喜欢带小孩、玩投资、做慈善……而他的兄弟、弟子们,开枝散叶,如今很多都是声名赫赫的大佬。

正因如此,他有很多外号,其中最为出名的是:“幕后教父”,“中国最神秘富豪”。

同样都是九年……不,那个年代还没有九年义务教育,为什么人家就能这么优秀?他到底做对了什么?

01

1977年11月,16岁的江西泰和小伙段永平,与570万考生一起,参加了刚刚恢复一个月的高考。

可惜的是,在干农活、摸鱼虾、学毛选和调皮捣蛋中度过青少年时光的段永平,成绩一塌糊涂,4门科目加起来,才80多分。

从燃起希望到希望破灭,前后也就两个月。

但段永平没有痛苦多久,他很快又投入了新的奋斗。考上大学,是他此时唯一的人生目标,不管前路多少困难,都阻挡不了他改变命运的决心。

他开始没日没夜地投入学习。虽然学习非常艰苦,非常累,但这种朝着目标前进的感觉,却让他体会到前所未有的充实与快乐。

1978年7月,段永平再次走进考场。

这次,他的成绩,仍然是80多分。

不同的是,这次“80多分”,是每门的平均成绩。这一年考试是考5门,段永平总分达到400多。

段永平成为他们学校唯一一个考上本科的学生。而且考的还不是一般的本科,而是:浙江大学!

这段高考经历,成为他一生中最难忘的时光,也给他建立了强大的自信:我只要认准了想做一件事情,就一定能够成功。

1978年9月,段永平来到杭州老和山下,进入浙江大学无线电专业学习。

那一年,他17岁。

02

刚进大学的段永平,完全是一个土包子。

当时,他奉母命,来杭州拜访舅舅,要给舅舅打一个电话。可是,来到打电话的地方,研究了十几分钟,就是不知道电话该怎么用。

后来,还是通过观察别人是怎么打的,他才学会。

谁也想不到,这个第一次和电话打交道,就遭遇如此尴尬的人,日后将成为中国无绳电话大王,以及OPPO和vivo两大畅销手机背后的男人。

一般人都是在高中时过得痛苦,到了大学就放飞了自我。而段永平则刚好相反。

高考时,他知道自己要考大学,每天给自己安排得很充实,然后一天天接近目标,这个过程让他很快乐。而大学时,他失去了人生目标,不知道干什么好。

当时很多人的梦想都是当科学家,但段永平环顾周边,看到比他牛的同学多的是,不想往科学家的道路上挤。而中国的商品经济也还没有开始大发展,所以段永平也不知道未来还能干嘛。

1982年,21岁的段永平大学毕业,被分到北京电子管厂,月工资46元。与他同一年分到这里的,还有来自杭州电子工学院一位叫王东升的人。

北京电子管厂是国有企业,段永平能进来,等于拥有了当初父母梦寐以求的铁饭碗。但是,与父母在一个单位一干就是三十年不同,段永平干了3年,就觉得厌倦了。

他考取了中国人民大学计量经济学研究生,跳出了国企。

和他同年进来的王东升则继续留在这里工作,在苦熬10年后,受命接管濒临倒闭的电子管厂,并将其改制为京东方,日后创造了京东方的“光变传奇”。此是后话。

北京电子管厂老照片

段永平在人大就读期间,有了第一次商业尝试——贩卖章光101生发剂。尽管没有赚到多少钱,但是做生意的过程却激发了他浓厚的从商兴趣。只不过,他不大喜欢这种倒买倒卖的方式。他心里想的是:如果我自己有一家企业,那该多好啊!

那几年,最令他痛心的,是父亲于1987年在北京病逝。

段永平年少时,因为家贫,父亲还要向邻里借钱供他读书。而现在,自己尚未立业,父亲就撒手人寰,给段永平留下终身的遗憾。很多年以后,段永平以父亲的名义,在南昌工程学院捐建了一座图书馆。

南昌工程学院段锡明图书馆/图源:江西教育网

硕士毕业前,段永平本来有机会留在北京,有几家很不错的单位都愿意招录他。但是,他发现这些单位的官本位思想都特别强,夸奖单位有多好,都是说:你看,谁谁谁(某大领导)的儿子都在这儿。

段永平想,我就是平头百姓的儿子,在这种单位,感觉很不自然,还是算了。于是就没去,转头到了天高皇帝远的南方。

后来有人说,段永平真傻,北京户口值一万多块钱呢,就这么不要了,多可惜。段永平笑笑说,这有什么可惜的,以后如果想要,我再花一万多块钱买回去不就完了。

他决定到离商业最近的地方去——当时, 他连硕士论文都还没交,所以后来连硕士学位证都没拿到。他的最高学历,一直就是浙江大学本科。

那个年代,最火热的地方,一是海南,二是广东。他先到海南跑了一圈,觉得氛围太狂热,看着不大靠谱,于是就到了广东珠三角。

到广东之初,他辗转小公司、小工厂,后来经同学介绍加入“日华电子”,经过努力,28岁就做到了厂长。

03

日华电子的主业,是组装生产当时刚刚开始在中国火爆起来的家庭游戏机,就是由日本任天堂公司首创的那种可以连接在电视机上的红白机——这种游戏机,应该是很多七零后和八零后心中美好的回忆。

刚开始,段永平采取了租用品牌的方式,租了台湾一个游戏机牌子,名叫“创造者”,卖得很火。后来他发现,创造者品牌的持有人及其香港代理人,在日华已经租下牌子使用权的情况下,偷偷把牌子同时给别人用。

段永平一怒之下停止了和创造者的合作,决定自创品牌,最后选定了“小霸王”这个名字。

小霸王游戏机

“小霸王”是同事在吃饭的时候偶尔提出来的,段永平一听就很喜欢。因为他觉得,小霸王这三个字很响亮,而且绝对不会引起歧义,你永远不需要向别人解释是哪个小字、哪个霸字、哪个王字。

1991年,30岁的段永平用40万元,在中央电视台打了一个广告。这是此类产品第一个在中央台打广告,让小霸王一下子具有了全国知名度。加上段永平的管理也很有一套,小霸王产品过硬,服务周到,很快迎来了一个急速发展的时期。

1992年,尝到甜头的段永平又在央视砸了200万元人民币。在强力广告的撬动下,当年小霸王实现1个亿人民币的产值,纯利润超过800万元,此时距离段永平接收日华厂才三年时间。也就是这一年,日华电子厂更名为“中山市小霸王电子工业公司”。

在段永平的主持下,一批精英人才,也纷纷来到中山这个小地方,加入小霸王公司。其中包括:后来创立读书郎的秦曙光、与杜国楹一起搞出好记星的张雨南、创立金正的杨明贵,以及后来被称为他的“弟子”或“门徒”的步步高CEO金志江、OPPO掌门人陈明永、vivo掌门人沈炜等。

上:段永平;下从左至右:金志江、陈明永、沈炜

段永平在公司管理中,坚持“本分”的价值观。这个词被他延伸出很多含义,包括讲诚信、不占人便宜、有自知之明、秉持平常心等等。总体而言,就是做该做的事,赚该赚的钱。这也意味着不对的事情坚决不做,不该赚的钱坚决不赚。

日后,这将成为段永平说得最多的词,也将是深入到步步高、OPPO、vivo以及拼多多等公司文化基因里的最重要的东西。

1993年,小霸王研制出了电脑学习机,这款学习机以家用电视机作为显示屏,拥有计算机键盘、电脑学习卡、以及游戏机等功能。由于当时电脑昂贵无比,普通人几乎没有机会学习电脑,小霸王学习机提出了一个简易的替代方案。

更为厉害的是,段永平先后制作了“你拍一,我拍一,小霸王出了学习机……你拍四,我拍四,包你三天会打字”和成龙的“同是天下父母心,望子成龙小霸王”的广告,在央视黄金时段播出,让小霸王学习机一下子火变全国。

好产品、好广告、好团队、好制度,加上诚信经营,这样的企业,想不红火都难。

成龙代言的小霸王电脑学习机

1994年,小霸王产值达到4个亿,市场占有率成为同类产品绝对第一,甚至在某次关于电脑品牌的市场调查中,令人啼笑皆非地被消费者选为国人最熟悉的电脑品牌。

按照段永平当厂长时和集团老总的约定,日华厂由段永平全权负责,所获利润80%上交集团,20%由段永平分配。但随着小霸王的业绩越来越好,当集团其他业务板块需要资金时,总是从小霸王这里抽调;原来二八分账的约定,也总是无法兑现。

1995年,小霸王继续高歌猛进。34岁的段永平觉得按照原有体制再发展下去,他无法实现对高管和员工的承诺,希望将小霸王改为股份制。

在当时,体制改革是很敏感的一件事情,而怡华集团是集体企业,集团老总陈健仁也决定不了改制的事情,地方政府也不敢贸然拍板。

段永平觉得,如此下去,5年、10年,公司肯定会因为组织架构和激励机制先天缺陷的制约而做不下去。既然如此,那我现在待在这里也没有任何意义。

但是,如果要离开,代价也是非常巨大。

首先,按照当时小霸王的业绩,如果待下去,段永平年收入上千万是没有问题的。在90年代中期,这可是一笔巨款,可能是职业经理人中最顶级的收入了。如果要离开,这笔收入就没有了。

其次,段永平当初作为一个穷学生,进入工厂的时候,口袋里只剩最后五块钱,是陈健仁老板看中了他,把他提拔为厂长,并且授予了充分的权力,可谓有知遇之恩。要离开的话,这是一笔巨大的人情债。

但段永平还是决定离开。他认为:

“钱对我来说并不重要,(继续在这里做)违背了我本分的东西,然后我觉得我不快乐,我不快乐你给我多少钱我依然是不快乐。”

他的理念一以贯之:一个人首先是要做对的事,不对的事情不能做。现在既然这件事情不对,那就要果断停止。哪怕需要付出巨大的代价,从长远看也是最小的代价。

于是,段永平和陈健仁开诚布公地谈了。陈健仁很想留住他,但也知道,段永平的那些要求,他没有办法答应,只好无奈地放手。不过,当时他们留下了君子之约。

约定的内容大体如下(根据段永平访谈和演讲时的回忆还原,在不损原意的情况下略有改动):

陈健仁:你肯定还想开公司?

段永平:是有这个想法。

陈健仁:你是不是还想带一些人走?

段永平:如果可以的话(就带)。

陈健仁:你想带多少人?

段永平:大概有十来个人也都行了。

陈健仁:能不能只带六个人?

段永平:好的,那就六个人吧。

段永平:我在一段时间之内,不会在国内竞争小霸王同类产品的市场,一年够不够?

陈健仁:一年足够了。

段永平:好的,那就一年吧。

于是,1995年8月,集团正式宣布了段永平离职的消息。段永平只用了15分钟,就交接好了工作——此前他的大胆放权,让自己这个厂长其实并不负担多少日常管理事务,所以都没什么好交接的。

陈健仁专门送给段永平一辆奔驰车,作为告别礼,并为他举行了盛大的欢送仪式。

酒会“动情而悲壮”,很多人都哭了。段永平后来说,“只觉千杯酒少,只想一醉方休。”想必他的心里,也是五味杂陈。

小霸王时期的段永平/图源:出小霸王记,公众号鹿鸣财经,作者陈兰

一个月后,他在距离小霸王直线距离30公里的东莞长安成立了力高电子。

那一年,段永平34岁。

04

就段永平的本心而言,他并没有“非创业不可”的想法。其实,那时他主要心思放在追女朋友上面。由于他心仪的女孩在美国留学,他也很想到美国去读书。

但是,兄弟们不甘心。他们总觉得,凭这个团队的能力,出去干别的事情,一样能成功,所以还想再证明一次。

段永平不想辜负兄弟们的期望,就说,那就干吧!

听到段永平要另起炉灶的消息,原来的高管、供应商、经销商纷纷找上门来,有的要加入公司,有的要投资入股,有的要代理产品——所有人都知道,段永平做生意恪守本分,一定不会亏待别人。

于是,段永平很快就有了一支实力强悍的队伍,有了足够的资金,也有了现成的销售渠道——哪怕当时他的产品连八字都还没有一撇。

起初,段永平在新公司占有70%的股份,但他这个股份不是为自己而拿,而是为后面的人才和投资者代持,几年以后慢慢稀释到了10%左右。

由于段永平答应陈健仁第一年不在国内竞争,所以这一年也没太多事可做,只是派人出去俄罗斯等地搞外销,自己则每天优哉游哉地打高尔夫。

打高尔夫的段永平/图源:段永平微博

他让人去做外销,其实也没指望能挣多少钱,主要是不想让大家闲下来,起码让工厂能开工,销售有业绩。实际上,外销的收入,也只是够公司的皮费而已,总体上还是亏钱的。

这段时间最重要的一件事情,就是为公司起一个新的品牌名字。这回,他采用了全国征名的方式,承诺一经采用,奖励5000元,一下子征集到一万多个提案。

那时候,给公司起一个看起来像是外国的名字,非常流行,很多人也建议段永平这样做,但段永平毫不犹豫地拒绝了。他认为这不符合本分,因为你不是外国产品,却起一个外国名,本意就是想让消费者误以为是外国产品,是一种欺骗。

最终,他选出来的名字是:步步高。

这个名字和小霸王一样,朗朗上口,绝不需要向别人解释是哪三个字,寓意也非常好。

但让段永平头痛的是,提议用“步步高”这个名字的,总共有8个人,原来承诺了奖励5千元,这下子翻了8倍。不过,尽管大大超支,段永平还是决定照付,所以这个名字实际上花了4万元的起名费(这还不算征集的成本)。

到1996年底,段永平和陈健仁约定的一年早已过去,大展拳脚的时间到了。

他参与了中央电视台的投标,最终以8123万4567元8毛9分的价格,抢下了《天气预报》之后的一个广告位。

1997年央视广告/图源:B站@电脑学习机考古

这8千多万元,是步步高公司几乎所有家产。当时,由于俄罗斯外销回款不及时,步步高欠供应商的款都无法如期交付,这种情况下要拿出8千万来打广告,需要极大的勇气。最难的时候,俄罗斯那边结汇需要漫长的程序,而这边供应商等着付款,那边央视催着付广告费,公司的账上,只剩两万块钱。

最后没有办法,段永平决定铤而走险,让俄罗斯的同事用两个大旅行袋直接扛着将近2千万美元,坐飞机从莫斯科经由香港带回来——若干年后,段永平依然对这件事心有余悸,因为那些黑帮分子常常为了抢一箱美金都拿枪射来射去,何况是两个大旅行袋的美金。

这个广告的效果非常好。

1997年,步步高进入了VCD市场。

当时,这个市场已经有200多家厂商在惨烈厮杀,爱多、先科、万利达等品牌也已经占据市场领先位置。

在一众先行者中,爱多最为生猛。其创始人胡志标,在27岁那年,用公司全部利润450万元,请成龙拍了一条“爱多VCD,好功夫”的广告片,然后又多方集资了八千多万元,拿下了中央电视台的1997年广告标王。

经过央视黄金位置的推广和成龙的广告效应,爱多VCD一时家喻户晓,到步步高进入这个市场时,爱多已经年产值十几亿元。

成龙爱多VCD广告

此时,小霸王的核心团队,有一大半都陆续跟着段永平到步步高了(虽然他走的时候只带了六个人,但后来不断有其他人自动来投奔),经销商也全都愿意与步步高合作。所以,步步高卖VCD,从产品研发、生产到经销渠道,是完全没问题的,唯一的问题就是如何让用户知道。

段永平用了非常取巧的一招,由于爱多已经签下了成龙,他就找了李连杰,拍下了“步步高,真功夫”的广告,一时之间爱多“好功夫” VS 步步高“真功夫”成为街谈巷议的热门话题,“世间自有公道,付出终有回报”的广告歌,也走进了千家万户。

央视李连杰版步步高真功夫广告片尾

尽管爱多继续以2.1亿的价格拿下了1998年央视广告标王,但步步高凭借广告上搭便车,也跟着一飞冲天,迅速进入VCD厂商前三之列。

1999年,爱多因内部股权纠纷及其他矛盾,陷入严重危机,公司很快走向失败。

而步步高这边,于1999年和2000年连续两年成为央视标王,并邀请了国际巨星施瓦辛格来拍广告,坐稳了市场第一的宝座。

段永平在央视投标

与施瓦辛格的合作还经历了一场波折。

步步高为拿下施瓦辛格在中国的形象使用权,花费了250万美元的巨资(当时约合2千万人民币),分两次付清。本来步步高和央视签的合同是把这个广告连播两年,但没想到播出后不久,央视就接到大量投诉,说中央电视台的黄金时段,怎么能老放外国人的广告……

这种投诉在我们今天看来不可理喻,但在当时却具有政治含义,央视在压力之下,只用了两个月就把广告撤下了。步步高遭受了很大损失,但段永平仍坚持本分,把剩余的125万美元如数打了过去。施瓦辛格的律师都惊呆了,连问几声:“说什么?你再说一遍”?

施瓦辛格代言步步高产品

步步高接连用天价邀请巨星拍广告,并两夺央视标王,当时也引起不少非议。

有人质疑花那么多钱请巨星、上央视是不是值得。段永平认为非常值。因为巨星的名气和形象、央视的影响力,是帮助品牌快速打造知名度和美誉度的最好方式。他说:

“当年在小霸王,用成龙,有些人看三次就记住了。如果没有成龙,可能要看九次十次。我算过一个帐,我们付给成龙的钱,只有我们广告投放额的百分之几,连百分之十都不到,为什么说他便宜呢?只要他能够提高百分之几的传播度,那就是赚的。”

“我们企业每年都投广告,一般都选择黄金时段,黄金时段的价格肯定最贵,但往往价格最贵的实际上是最便宜的,最便宜的广告也许是最贵的。”

也有很多人质疑说,段永平就是打广告厉害,小霸王和步步高都是广告打起来的。段永平则认为:

“广吿只是在企业市场营销当中的一个环节而已。大家千万不要以为有了广告就有了一切。一个企业要做好,有很多因素,包括从企业的核心价值观、企业的系统、战略、到领导风格,人力资源、核心竞争力等等各方面。广告只是你的经营技巧中的一个环节而已,如果太注重广告,不注意其他方面,企业往往是很难做好的。”

“产品进入市场一定不是靠广告,而一定是靠产品。”

今天我们回过头来看,这番话说得何其有道理。在步步高之前的其他标王,孔府宴酒、秦池、爱多,广告做得并不比步步高差,但全都倒了。所以,说步步高起家是靠广告,固然有部分道理,但也肯定忽略了另一部分至少同样重要的因素。

步步高的快速崛起,除了激励机制、团队能力、企业文化等原因外,最重要的就是产品和广告两个拳头都够硬。

像段永平一样能做好产品的企业家,并不是没有,但是这些人都没有他那么会吆喝。

而像段永平一样很会吆喝的企业家,也有很多,但是这些人又没有他那么会做产品。

做好产品是必要的,吆喝也是必要的,缺哪一个都不行,只有这两者都做好了,公司才能发展好。

段永平参加第一财经《会见财经界》,主持人秦朔

当然,段永平也不是做什么都能成功,甚至可以说,成功的路上也是充满血泪。

1996年,由于要坚守承诺不能做内贸,于是全力开拓俄罗斯市场,结果差点全军覆没,后来好不容易走出危机,却已经把公司的资产赔掉了三分之一。

后来,步步高看到市场上一种电子小鸡卖得很红火,便也切入进去。市场上卖50多元的产品,步步高的成本价只有十几元,于是很多经销商都大量进货。

但后来,段永平发现消费者兴趣转移很快,产品渐渐滞销,而在生产端,也出现了问题。

当时,生产电子小鸡的工厂出现了产品丢失现象,工厂管理人员采取了当时业内通行的管理办法:对员工搜身。

段永平听到这种做法后,心里特别不是滋味,马上叫停了。他认为,一家本分的公司,绝对不可以用这种方式和自己的员工打交道。但是,一时又找不到好的管理方法,正好碰到销售上也在下滑,于是就果断把这个项目叫停了。

产品停掉后,为了不让经销商吃亏,段永平把已经铺出去的货全部收回,前后损失了一千八百多万元。

后来,在千禧年到来之际,段永平在对全公司以《21世纪来了》为题发表跨世纪讲话时,专门提到这件事情,并且说:

“如果我们真的无法找到能够管理这类产品的办法,我宁愿放弃这个产品也不可破坏我们的原则!我真诚希望下个世纪不会再有类似的事情发生。”

1999年,步步高的三大品类:影音产品(VCD、DVD、家庭影院)、通讯产品(无绳电话、普通电话)和学习机(学习游戏机、复读机),都已经做到了市场第一或者前三的位置。

仅仅用了3年时间(连第一年啥事不做的时间也算在里面),段永平就从零开始,把一家公司在多个领域做到巅峰,这不得不说是一个奇迹。

随后,他把步步高一拆为三,由黄一禾负责教育电子业务(后来由金志江接任),陈明永负责视听电子业务,沈炜负责通讯科技业务。分拆的三家公司,段永平各占10%的股份。

后来,金志江、陈明永、沈炜,加上拼多多的黄峥,被称为段永平的“四大门徒”。

05

2001年,在事业如日中天的时候,40岁的段永平突然宣布退休,跑到美国过隐居生活去了。

之所以跑到美国,也是为了兑现一个承诺——对爱情的承诺。

1995年从小霸王离开时,当时段永平最想做的事情,是去美国留学,因为他要追一个叫刘昕的女孩。只是为了对弟兄们的承诺,他留下来做了步步高。

刘昕是西安人,比段永平小7岁。当年段永平在人大读研二时,18岁的刘昕也进入人大新闻学院读书,所以刘昕算是段永平的学妹。

大学毕业后,她在中国青年报工作一段时间,然后赴美国俄亥俄州大学留学,这也是为什么1995年段永平想去美国留学的背景。

段永平妻子刘昕/图源:Stanford PACS

段永平追刘昕追了很久,1997年她去荷兰参加“荷塞大师班”时,段永平还曾追到荷兰去。

1998年,在美国当摄影记者的刘昕回国探亲,顺便和段永平领了证。但这次领证有一个条件:段永平以后必须去美国生活。

段永平一口答应。当时其实步步高正在快速发展期,段永平还放不下公司,但是他存在一点侥幸心理,觉得去美国就要办绿卡,而绿卡办下来还不知道要猴年马月呢。

但是很快,随着刘昕怀孕,段永平不得不考虑更多照顾家庭的问题。也许把步步高拆分,自己从具体的管理中脱身出来,也有这方面的考虑。

1999年,他们的儿子出生。段永平把空闲时间都放在陪老婆孩子上面。每到周末,如果有人想和他谈生意,打电话约见面,段永平就说不行,要陪小孩。

对方感觉很诧异,觉得我是和你谈生意啊,你怎么可以因为这个事情而拒绝我呢?

“做生意比陪家人更重要”,这种心思,恐怕是国内大部分做生意的人都有的。但段永平就认为应该陪家人比做生意更重要。

所以每次面对别人这样的疑问,他都不知道怎么回答好。他知道别人会腹诽“在你心目中,你儿子比我重要”,但他认为:废话,我儿子当然比你重要了。

段永平一家四口/图源:南昌工程学院官网

2001年,完全出乎段永平意料的是,他的绿卡居然很顺利就办下来了。

尽管段永平并没有做好准备,但是却不想违背对刘昕的承诺,于是,他很快安排好公司的事宜,在40岁那年,就抛下公司跑到了美国,在加州的帕罗奥托住下来。

对于这么大的事业,说放下就放下,我不知道除了段永平以外,国内还有哪个企业家这样做过。

而段永平去了美国,也不像其他去美国学习或定居的企业家一样,还远程遥控着公司。相反,他一年到头连电话也不打几个,回国也就两三次,而且几乎不谈公司业务,回来就不停地唠叨本分、本分、本分,然后就是打高尔夫球,干别的。

OPPO的CEO陈明永在接受《创业家》记者和阳采访时,曾把对段永平这种闲云野鹤的“幽怨”展示得淋漓尽致:

和阳:你迷茫的时候会跟阿段聊?

陈明永:你不要想着阿段在我身边。风投起码每个月或者每个季度来看一下,他连这个都没做到嘛。

和阳:阿段回国的时候总是要聊一下?

陈明永:他都没有回国啊,等到他回国的时候我们都已经做好了。他一年大概回国两三次,加起来时间不超过一个月。他回来之后,我们会一起聊聊天啊,打打球啊,可是仅限于娱乐。阿段说过的话很多,其中一句话是:这个事情交给你们干,你们就好好干;如果做不好,你们就干好一件事,就是把这个企业好好地关掉;不要指望我再做什么,因为这是你们的事情。

不管公司的事情以后,段永平除了陪老婆孩子,其他时间就闲了下来,在美国也不知道干嘛好。

前面说过,段永平是个必须有目标的人,如果没有目标,他就会万分痛苦。于是,他想,我总得找点事儿干。

想来想去,想出了一件:炒股!

在此之前,他都是埋首于实业,从来都没有碰过股票,也丝毫不关心。但是到美国后,就开始看关于投资的书。

后来,他看到了巴菲特的书,一下子仿佛打开了世界的另一扇天窗,窥到了一个从未见识过的玄奥之境,从此成为“价值投资”理念的终身拥趸。

06

段永平的第一次大手笔,是购买网易的股票。

他到美国的时候,正是网易最艰难的时光。当时正值互联网泡沫破裂之后,网易经历了一系列打击,还处于一个很不利的官司之中,股价由上市时的3.03美元和高峰时的9.38美元,一路狂跌至0.64美元且一度被停牌,甚至面临摘牌的风险。

段永平仔细研究了网易的财务报表,看到网易每股现金流还有两块多;又花大价钱请了专业律师,分析出网易被摘牌的可能性很小;然后又从与丁磊的聊天中,知道了网易未来在游戏产业的雄心——而恰好,他自己就是一个喜欢打游戏,而且是从做游戏机起家,深谙游戏市场巨大潜力的人。

段永平和丁磊

他认为网易的价值被大大低估,以后有大涨的机会,于是,把手头能动用的两百多万美元全部投进来,以0.8美元左右的股价大量吃进,成为了网易第二大个人股东。

第二年,网易躲过了摘牌的风险,且其推出的网络游戏《大话西游2》大获成功,股价开始起死回生,到2003年10月,已经涨到70美元。

也就是说,仅仅用了一年多时间,段永平投入的两百多万美元,已经变成了一亿多美元。

这一年,32岁的丁磊成为“胡润百富榜”的中国首富,42岁的段永平也进入到第83名。

实际上,如果按照实际财富,段永平可能在2001年和2002年就有资格进百富榜,胡润也曾经想把他列入,只是段永平想保持低调,说胡润的资料不准确。

由于步步高不是上市公司,而且公司从不对外公布财务数据,所以胡润也没有办法,只好把段永平列在第101位,实际上是表明他是“隐形富豪”的第一人。

而2003年,由于段永平持有的网易股票超过5%,根据美国要求,必须予以报备,而且会在网站公布。所以这回,段永平也没法藏富,就被胡润按照其持有的网易股票估算,将他以10亿元的财富列入第83名。

但对段永平来说,被列入百富榜反而成了他的负担,让他无法再保持低调。所以从那以后,他买股票尽量不超过5%,避免要公开报备。

后来,段永平又以3.5美元的价格买进拖车租赁公司UHAL的股票,日后涨到了100美元以上;购买美国电气巨头GE的股票,也赚了上亿美元;在中国内地和香港市场,他也通过购买万科、创维、茅台等,获利颇丰。

2006年,45岁的段永平以62万美元的价格,拍得了巴菲特慈善午餐。这一举动让段永平想低调都不可得,成为被舆论热议的人物,其影响一直到14年后的今天,仍然热力不减。每年巴菲特午餐拍卖的时候,段永平就要被拿出来说一番。

段永平和巴菲特

很多人都问,花那么多钱,就为和巴菲特吃顿饭,是不是值得?

段永平觉得非常值。他说:

“一个人如果做投资的话,拿出身家的百分之几去跟巴菲特这样的人聊聊天是很值得的。巴菲特在股东大会上的历次演讲都非常值得一看,他对投资的理解已经深入骨髓。”

在另一场合,他也说到:

“其实我并没有把这顿午餐当成生意,就是想给他老人家捧个场,告诉世人,他的东西确实有价值。”

在巴菲特午餐上,他还带了一个小兄弟一起去。这个出生于80后的小兄弟,是丁磊介绍给他的,也是浙大的学弟,威斯康星大学计算机硕士毕业后,在谷歌工作。

日后,这个小兄弟将创造一家全新的电商公司,打破阿里巴巴和京东两强相争的局面,并于2020年成为仅次于马云和马化腾的中国第三大富豪。

他就是拼多多创始人黄峥。

黄峥和段永平

黄峥和段永平的结识,也是一段奇缘。

2002年,黄峥在寝室上网,通过MSN添加了一位陌生网友。这位网友向他请教一个技术问题。黄峥学的是计算机,平时喜欢在网上发一些文章,这位网友恰巧看过了。黄峥帮网友解决了问题,网友非常感谢,顺手给黄峥一点小小的回报,改变了黄峥的整个人生。这位陌生网友就是丁磊。

黄峥帮助丁磊解决技术难题后,丁磊出于对黄峥的欣赏和感谢,看到黄峥要去美国留学,就把他引荐给了段永平。

我们无从得知段永平和黄峥第一次见面的情形,只知道,黄峥此后的人生,就再也和段永平脱不开关系。

2004年黄峥硕士毕业找工作时,向段永平请教何去何从,段永平指点他加入了谷歌。

2006年段永平和巴菲特吃饭,可以带一个人同行,他就带了黄峥。

黄峥和巴菲特

2007年,黄峥开始创业,段永平大力支持,直接从步步高分了一块业务给黄峥做,帮助黄峥首次创业就站稳了脚跟。

其后黄峥创立其他公司,一直到2015年创立拼多多,段永平都无数次指点、出谋划策,甚至直接出资。可以说,没有段永平,就不会有黄峥的今天。

段永平毫不吝啬对黄峥的赞誉。他说:“我和黄峥是10多年的朋友了,我了解他、相信他。黄峥是我知道的少见的很有悟性的人……我对黄峥有很高的信任度! 给他10年时间,大家会看到他厉害的地方的。”

前不久,有些文章说段永平否认了“四大门徒”的说法,说段永平不认可黄峥是他的弟子。起因是他在雪球上说:“黄峥和我确实是很熟的朋友……也经常在一起聊天,但总觉得弟子的说法不合适”。

但实际上,就在这条消息发出后不久,其实他又补充了如下一条:

在黄峥这边,也的确可以算得上是“执弟子礼”。他公开宣称段永平是他的“人生导师”,并说:“在我的天使投资人里面,对我影响最大的是段永平。他不停在教育我首先要做正确的事,然后再把事情做正确。”

所以,黄峥建立拼多多,也把段永平那一套学了个遍。例如巨额投放广告,用魔音贯耳的音乐来,把“本分”写进价值观等等。

甚至连他的低调也学的有模有样,公司上市也不去敲钟,上市后也几乎不公开露面,让黄峥也成为中国互联网知名企业中,最神秘的一个创始人。

这一点,和金志江、陈明永、沈炜一样,正是从段永平这里一脉相承下来的。

07

随着段永平买股票尽量避免报备以来,外界对他财富的猜测早已如一片迷雾。谁也不知道他到底有多少钱。

不过,段永平想要低调,已经成为一件不可能做到的事情。原因在于他的大手笔慈善捐款。

就在拍下巴菲特慈善午餐的同一年,段永平给母校浙江大学捐款3000万美元,丁磊也陪同他一起捐了1000万美元,按当时汇率,俩人加起来总捐款合人民币3亿多,是当时中国内地高校历史上收到的最大笔捐款,在网上也引起了比“巴菲特午餐”更大的热议。

由于中国人民大学也是段永平的母校,有人问段永平:你为什么捐浙大不捐人大?

段永平说:干你丫什么事?

——他特别讨厌有人对别人的捐款说三道四。以至于在公开采访中讲述此事时,把这句粗口也说出来,这也是我看到他的所有公开影像资料中,唯一一句骂粗口。

不过2010年,段永平也和太太刘昕一起,向人民大学捐款3000万美元。

两笔加起来6000万美元,也让段永平成为中国向母校捐款最多的校友之一。

与大部分国内高校捐助不一样的是,段永平采取了两个在当时堪称别出心裁的做法:

一是捐助基金的很大一部分是等额配比基金,也就是说,他捐助的资金只是放在盘子里,校方必须从其他渠道拿到特定用途的捐款(如用于师生人才培养或基建),才能从段永平的基金会里取出同等金额的资金。

二是采用贷学金而非助学金,也就是说,发给学生的奖学金不是无偿的,而是要参考银行同期利息,在离校后十年内归还。

目前,段永平夫妇旗下的基金会主要有两个。一个是在美国设立的家族基金会Inlight Foundation,以刘昕之名注册,资料显示,2018年该基金会拥有资产5500万美元。

另一个是在中国设立的心平公益基金会(心平这个名字,为刘昕和段永平各取一字的谐音),浙江大学、中国人民大学、江西师范大学、北京师范大学等高校的“心平贷学金”“心平奖教金”主要来源于此。

为了让捐出去的钱真正发挥作用,段永平花了非常多的心思,他甚至多次表示,做慈善才是他当前的主要事业,投资只是爱好。他认为,慈善不容易,花钱比赚钱难多了。

对于“花钱比赚钱难”这个观点,从前我们也听马云等其他富豪说过,但总觉得他们是在装逼。不过听段永平解释以后,觉得还是挺有道理。他说:

“你要是站在有钱人那个位置上,你就明白了:赚钱是在你自己熟悉的领域,可以非常聚焦地去做事,花钱呢,你要面对不同的新问题。”

说到底,那些不理解这个问题的人(包括我),还是因为没钱。

08

2020年,段永平59岁。

如今,他的弟子金志江掌舵的步步高教育电子,一直牢牢占据着点读机等教育产品的第一位置;

他的弟子陈明永掌舵的OPPO,2020年一季度全国手机出货量的第一名;

他的弟子沈炜掌舵的vivo,2020年一季度全国手机出货量的第二名;

他的弟子黄峥掌舵的拼多多,2020年一季度中国电商行业活跃用户数和市值的第二名。

而段永平自己,则只是陪陪老婆孩子,打打高尔夫,玩玩游戏,看看股票,做做慈善。没事的时候,也在网上讲一讲投资的事,和网友互动一下。以前是在网易博客,现在主要在雪球。他的雪球号名叫“大道无形我有型”。

在微博上,他也有一个同名的号,只是已经不大更新。其简介只有两个字:“闲人”。

段永平微博

这让我想起《红楼梦》里,宝钗对宝玉说的一句话:

天下难得的是富贵,又难得的是闲散,这两样再不能兼,不想你兼有了,就叫你“富贵闲人”吧!

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