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特种部队选拔：特种空勤团｜理念和细节

第22特别空勤团（SAS），作为最老牌的tier1级特种部队，它曾直接促使并指导了美国DEVGRU、波兰GROM和澳大利亚SASR等顶级单位的组建和成长。

随着SAS接近80年的发展，逐渐固定出了一个完整的选拔流程，即伍德豪斯甄选课程。

一、选拔理念

1.意志品质

“关于甄选课程的文章堪称汗牛充栋，都是些垃圾。”

前SAS少校彼得·拉特克里夫在回忆录《风暴中心：参与SAS行动的25年》中写道，

“其中大部分是通过甄选课程的人写出来的，他们期望能够脱颖而出，错误地认为如此这般就可以成为‘超人’。

因为，虽然这是世界上最艰苦的人类实验场，但甄选并不仅仅是针对肌肉和体力，甚或是绝对的耐力，它是一个人与自身理智的战斗，以及一场针对他求胜意志的测试。”

不论是北非沙漠的L特遣队，还是马来亚的SAS突击队，抑或是海湾战争期间的B20分队，这些SAS的继承者们都在战场上长途跋涉数百公里，用一次又一次的实战经验向世人证明了甄选课程的价值和必要性。

尽管二战期间空勤团的负责人梅恩宣称，他一眼就能发现潜在的SAS军人，后来的军事心理学家也尝试通过科学手段“发现”具备SAS意志品质的人格，但最终也没有实现。

大块头

很多健身房巨人，有着让人害怕的体格，但是在选拔的过程中，常常最先放弃的就是那些看上去最强壮、最健康的士兵。

拉夫迪·拉格在回忆录《以寡敌众的士兵：从朝鲜战争到SAS》中说起这段经历：

“很多超级强壮的候补生都来自陆军体能训练部队专业技术兵种，他们在甄选课程的最初几天就退出了。

我的理论是，这批人在之前的生活中不曾体验过筋疲力尽的感觉，而对于我们这些相对‘渺小’的凡人而言，被疲惫感折腾得只剩下理智还在继续运作，那是稀松平常的体验。”

“出现在你面前的那批小伙子身高6英尺，身板壮硕得像是一栋用他妈的红砖砌出来的房子”，

另一名SAS老队员麦克在2003年的采访《SAS：真实的故事》中回忆道，

“而你会想到，耶稣啊，我跑过来凑什么热闹？然后过去了一个星期....其中一部分大块头都一去不返。

重要的不是体格——你必须足够强健，这是显而易见的，然而更重要的是你头脑中的东西”

渴望

最终能够驱使那些参选队员成功通过选拔的是渴望，他们非常想要赢得那顶沙色贝雷帽。

这种渴望胜过世界上的任何东西，你必须想要加人SAS。

一首改编自鲁德亚德·吉卜林短诗可以很好地为参加选拔的候选者做一个思想上的准备：

“如果你可以迫使自己的心脏以及神经和肌腱

在筋疲力竭许久之后还能继续为你所用，

并且能够在内在彻底耗竭的情况下坚持下去，

只有意志力在告诉你：“坚持下去”，

如果你可以把那无情的一分钟

看作持续60秒钟的长跑，

然后整个世界，以及其中的一切就都是你的，

然后更进一步，你会成为SAS，我的孩子”

2.自我管理

大男孩

就像海豹六队所传达的理念一样，SAS尤其重视队员管好自己的能力。

“在海豹六队，我们都遵从‘大男孩原则’，也就是说，没有人教你具体做事，除非你需要。”——马克·欧文《艰难一日》

在报名参加选拔的那一刻起，选拔已经开始了。

他们不会被告知预定的日程，不会有人提醒他们报到时间，不会有人主动联系他们，告诉他们要在正确时间抵达正确地点。

如果卡车开走了，他就被淘汰了。

长途行军前也不会有人实施点验和检查，确保他们携带了需要的装备。

如果因为装备和物资的问题在行军中受伤了，那也只能怪他们没有能够事先准备好需要的东西，而这种人是SAS所竭力避免的，因此也是注定被淘汰的。

肯·康纳在《幽灵部队：SAS秘史》中写道：

“传达出来的信息很明确，沿途不会有检查....

不会有人手把手教你们一如果你没能抵达终点，那是因为你没有抵达终点的意愿···所以收拾好装备滚回你的老部队去。”

保持理智的能力

SAS选拔课程的细节，在80年的时间里有过很多变化，但是最终目的都是一致的：

选拔出一批男人，他们在突破自身平时的耐力极限后，精神仍然可以保持正常。

这需要一种自我激励的能力，能够在最极端、最痛苦的状态下依然可以保持自己的理智，能够知道什么是应该做的，什么是不应该做的。

正如约翰·伍德豪斯在2003年英国电视台的采访中所说：

“身体素质是必不可少的，但是即便你非常强壮，仍然可能无法通过甄选。

SAS并没有从事超人招募工作。

候补生承受的身体折磨，在某种意义上不过是附带事件，一种用来削弱他们的身体素质的手段，达到一种状态，让他们可以展现出本身的心理素质。

SAS需要的个人——他们不需要命令，他们可以自己做出决策，克服疲惫并在极端与敌对环境中作出正确的判断。”

他寻找的那种士兵，即便身心俱疲也能够在交火发生后即刻作出反应。

“能够实施长途行军，从甲地走到乙地固然很好，”

伍德豪斯补充说道：

“然而我们必须保持高度警惕，因为随时存在与敌军发生交火的可能性，如果你感到疲惫，而你的感官亦随之变得迟钝，那你也许并不适合这一行当。”

3.个人主义者

《战争与理智》是研究军人心理方面的经典著作，作者彼得·沃特森在书里写道：

“SAS并不需要情绪稳定的人，相反，他们需要的是直率的个人，他们很难遭到愚弄，也不会依赖上级的命令。”

在盟军欧洲的泰尔莫利，SAS已经证明了自己也可以完成常规部队的正面迎敌和防御作战任务，甚至可以做的更好。

但是它的主要推动力绝对不是来自于“集体主义精神”。

早在第二次世界大战中，尤其是斯特林被俘之前执掌SAS的期间，在选拔志愿者时，最看重的特质是他们个人的主观能动性。

他们所接受的后续训练，是为了让他们以小组为单位在敌后展开长期作战。他们要能够在没有友军和上级的情况下独立做决策，自主选择合适的目标，完成真正高价值的任务。

托尼·杰拉蒂也在《勇者必胜：SAS的故事1950-1992》中写道：

“甄选被‘设计成寻找那种具备自律意识的个人主义者，而不是那种整体而言是团队优秀一分子类型的男人。’”

二、选拔内容

1.初选——催吐剂

在早期的SAS选拔中，在行军测试开始前，会进行一个初步的体能训练，它有一个别名叫“催吐剂”，目的是让那些意愿并不是非常强烈的候选人趁早离开。

根据参加1957年选拔课程的洛夫迪·拉格回忆，那时就在德林路的突击障碍跑道上不停跑圈，圈数他也记不得。

“头10圈不过是小菜一碟，”他在采访中说道，

“......然后我注意到它有一点...到了最后我已经...被彻底击垮了。一些人早已经被淘汰了。我们听说这不过是一场热身赛。”

后来的SAS负责人，彼得·德·拉·比利艾尔1956年通过了选拔，那时候的“催吐剂”则是在营地后方的山坡不停进行折返跑。

他在回忆录《找麻烦：从SAS到海湾地区司令部》中说：

“······我隐约看到，这种毫无意义的上、下坡跑步的过程其实是一种方法——用来清除部分‘吃白食的’及其他低估这项任务（难度）的家伙们”

随着时代的发展，现代的SAS选拔不会以催吐剂作为开场运动，因为过于原始且容易造成一些生理问题。

现在以标准的战斗健身快速行军作为初选科目。

事实证明，那些没有做好心理准备和意志不坚定的候选者们，即使在吃完早饭1小时后，完成了标准的热身程序再进行体能训练，他们也一样会因为身体的疲劳和心理的煎熬而主动退出。

这和过去的“催吐剂”有着同等的效果。

在这一阶段，除了跑步，同样包括其他体能锻炼、武器操作、山区越野等等艰苦的科目。

候选者中一部分会强化身体素质，从而更好地应对压力测试的考验，另一部分则与SAS的要求渐行渐远，逐渐遭到淘汰。

2.山地阶段

布雷肯比肯斯山脉

伍德豪斯的丛林行军课程主要针对马来亚的环境，现代的SAS选拔则是在此基础上演变而来。

这一阶段的选拔时长从10天变成了4个星期，选拔地点则由丛林转移到了布雷肯比肯斯山脉。

山脉最高峰914米，天气条件不可预测，气候恶劣。

20世纪七八十年代，有些候选者在行军中因为低温和其他身体原因而遭受折磨，部分候选者甚至因此失去生命。

后来训练分队给候选者的背包固定了标记板和“搜救信标设备”，保证选拔过程中如果出现意外可以及时补救。

在最终的压力测试来临前，SAS需要全方位的考察候选队员的综合素质，硬科目有山地行军和识图用图导航等，软科目则会考察他们的抗打击能力和自我激励能力等。

在这期间，距离和负重逐渐增加，从10公里到74公里，装备从18公斤到32公斤，直到最后的压力测试。

心理误导

在整个选拔期间，考官都会鼓励候选者主动退出训练，为此常常对他们展开心理误导。

洛夫迪·拉格在行军中路过一家酒吧时，曾被要求到座位上喝下一杯啤酒。

其实没人关心你喝没喝酒，只是在那种严酷的行军过程中，体验了一把“现代文明的舒适生活”，会让人产生动摇，也曾有队员因此退出选拔。

有时参选队员会被要求“搭便车”——登上一辆运兵卡车，可以直接送往目的地。

大多数队员对此还是有清醒的认识，但是总有因为疲惫而丧失理智的队员登上了这辆卡车，而它的终点实际上是赫里福德火车站的5号站台。

彼得·拉特克利夫谈起过一次“”的经历。

他在一次行军中冒雨抵达了最后一个汇合点，精疲力竭地爬上一辆运兵卡车，按道理这就是终点了。

当所有人坐定后，教官命令他们立刻下车，徒步走完剩下的20公里。

那一批的候选者中就有一人瞬间失去了所有意志，立刻放弃了选拔，他已经无法成熟再走20公里的痛苦了。

然而，其他人只走出了400米，教官就告诉他们那只是一次小测验，当天的内容已经结束了。

压力测试

最后一周是考核周，内容是在各种天气条件下展开的难度逐渐增加的山地行军。

负重每日递增，直到32公斤，并且每一次行军都有时间限制。

其中最令人畏惧的是“扇子舞”点对点快速行军：参选队员要在6个小时内，从3个不同方向翻越海拔最高的“佩尼范”山3次。

其他的行军则都是按图行军，依靠指南针和地图选择自己的行军路线。

走公路和桥梁是不被允许的，如果犯规被发现就会直接导致淘汰。

在避开了公路桥梁后，通常候选队员就不得不在陡峭的山地或者泥泞的溪流洼地展开行军。

在行军过程中，潮湿、孤独和寒冷始终笼罩着每一个志愿者。

他们会为了不偏离指南针的方位而不顾一切地涉水通过溪流、穿越大雾或者爬上陡峭的山坡，逐渐他们开始反问自己是不是真的渴望成为“SAS”。

彼得·德·拉·比利艾尔在回忆录《找麻烦》里写道：

“作业强度达到或超过了我的正常极限，我被经常性的担忧所困扰着，在雨、雾和迷失方向下，我可能无法找到下一个汇合点。

我的士气跌落至谷底。我濒临质疑自身决定的边缘....自己付出的一切努力是否真的值得？”

肯·康纳也在行军中承受着类似的质疑。

他回忆道：“我常常觉得自己在孤身对抗整个世界，历次行军中有很多次我都在想，是否真的值得付出这么多努力？”

随着行军的强度和难度增加，志愿者们逐渐感受到了“沙色贝雷帽”的重量，他们开始付出代价。

很多候选者的脚上起了水泡，几乎每个人肩膀和背部都因为长时间背包而产生溃疡。

肉体和精神的双重痛苦在折磨着候选者们，旨在消耗他们的精神意志，逐渐击垮他们。

耐力行军

第五天是著名的耐力行军，也被称为“长距离拖拽”，这是最后一次行军，也是最终的考验。

要求是在20小时内走完一段山路，教官不会告诉候选者们要走多远，只是让他们一直往前走。

在这个阶段，志愿者的体力消耗会达到一般意义上的身体极限，他们的潜能会逐渐被耗光，然后揭示出他们的意志品质。

行军第12小时左右，从医学角度看，一个人基本把力气耗尽了，他就会开始寻找中途放弃或者放慢脚步的借口，甚至希望受伤来寻求解脱，只要能停下来，干什么都可以。

这个时候，很多人会中途放弃，或者因为休息太长时间和放慢脚步而没能按时到达。

只有少数目标明确，能够自我激励，调动潜能的人才能最终完成这个科目。

没有一个熬过“长距离拖拽”的人会在记忆中把描述为一次轻而易举的胜利。

彼得·拉特克利夫称回忆这段经历让他“肠道绞痛”，另一位SAS老兵巴里·戴维斯称之为“一件真正棘手的事情”。

对大部分通过选拔的人来说，这段经历将永远成为他们人生中的一个节点。

根据几十年来的SAS选拔历史，这一阶段结束通常只会剩下10%的人留下。

3.SERE

生存、躲避、抵抗、逃脱

在不同时期的特种空勤团，SERE阶段的位置是不同的，有些时候会在丛林阶段之前，有些则随着丛林阶段展开。

但是整体而言，科目目的和所要达到的效果总是一致的：让特战队员掌握生存躲避和抗审讯的技术。

在展开“战斗生存”演习之前，志愿者们要学习如何在野外生存。

他们要知道如何设置陷阱和野外烹饪、在极端条件下生火和取水，以及如何辨别可食用植物等。

皇家陆军兽医部队干部会来举办讲座，教授如何躲避犬科动物的追踪。

在掌握了必备的知识后，候选队员们将会脱光衣服接受检查，确认没有携带违规物品后连夜被拉到威尔士的荒野，开始生存演习。

命令是躲避一个配有军犬步兵营的搜捕。

他们必须运用所学躲避追捕，一旦被抓住就会遭到捆绑并蒙住眼睛，然后送往审讯中心，提前进入审讯阶段。

少数人幸存到了最后一刻，然后到了规定时间，再根据命令主动自首，接受审讯训练。

抗审讯

在审讯阶段，志愿者们会受到很多非人的折磨，包括生理和心理的双重打击，不断考验受训者的心理承受极限，让他们熟悉被俘虏的感觉。

这些科目会包括：

增强审讯技术——

把人装在一个只能以脚尖和脚趾站立的箱子里，其他什么也不做，用麻袋套住头部。

还有把人装在大水桶里，只在上方开一个小口，然后从小口注水。随着水面升高，呼吸的空间越来也少，这样带上一个小时，很容易让人精神崩溃。

感官刺激——

候选者会在笼子里长时间被噪声刺激，然后带上手铐脚镣在脏水潭中坐上几个小时。

军犬在隔壁狂吠，偶尔会传来撕咬肉食的声音，战友的惨叫声，尖叫声。

恐吓侮辱——

除了被尿液浇淋，他们甚至还会被要求在女人面前被脱的一丝不挂，并遭到羞辱。

在早期有一些伎俩，将候选者的眼睛蒙住后拷在铁轨上，再让一节火车机头迎面开来，然后观察候选者的反应。

但是后来这个小考验被大肆宣扬，在坊间流传开来，不久就废止了。（王牌特工第一部的筛选中就有这个片段，就是来自于SAS的SERE课程）

可用的回答——

每折磨一段时间，志愿者们就会被带进审讯室，头上的麻袋会被取下，然后遭受一名穿着外国制服的人审问。

按照要求，受训者只能提供自己的姓名、军衔、编号和生日。

除此之外任何言论都被不允许，哪怕只是回答“是”或“否”都是有泄密可能性的。

训练的意义

很多人认为SERE没有实际意义，因为大家都知道这个是假的，并没有人真的被俘虏。

但是根据研究酷刑和审讯的专家们所说，这种训练的目的不是让军人去体验“被俘虏”本身的感受，而是去体验被俘虏后所要经历的感受——比如疼痛。

人类的痛觉有一个特征，疼痛会有一个临界点，一旦痛苦到了这个上限，几秒内人体就会启动应急保护机制，要么休克，要么减弱神经信号，从而减轻疼痛。

而SERE课程的目的之一，就是让受训者体验到这种“临界点疼痛”，让他从心理上对这种疼痛有一个直观清晰的认识，从而减轻志愿者对疼痛的恐惧感。

结果是让他们明白：再疼，也就这样，再坚持三五秒，就解脱了。

自此，最艰难的部分已经结束了。

三、当代SAS选拔

1.吃掉那只青蛙

如果说完成“长距离拖拽”就是一只脚已经迈过了SAS的门槛，那SERE就是所需要迈出的另一只脚。

候选者接下来只需要持续学习技能和掌握技能，他们要掌握跳伞、潜水、射击和攀登等等科目，尽管同样会很艰苦，但是基本上不会再被淘汰了。

这就像伯恩·崔西所表述的“吃掉那只青蛙”，完成了最痛苦的阶段，其他科目再艰难也显得都可以承受了。

2.始终10%

尽管有来源各不相同的评论称：自SAS成立后，选拔标准已经下降或者提升了，但是实际上通过率一直相对稳定，维持在10%左右。

在“伊朗驻使馆人质劫持事件”后，随着铺天盖地的SAS宣传报道，大量志愿者涌入切尔西兵营要求加入SAS。

其中大部分只是在操场跑了几圈就放弃了。

那是1980年的夏季选拔，120名志愿者最终11人通过了选拔。

这和彼得·拉特克里夫在8年前通过选拔时的比例完全一样。

“甄选开始时一共有120名候补生，”

他在回忆录《风暴中心：参与SAS行动的25年》中写道，

“我们一共有11人通过。而我是其中之一。我加人了SAS。然而我很小心地不让别人看出来，那是我一生中最自豪的时刻。直到今天仍然是这样。”