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鬼冢虎为什么叫社会鞋(鬼冢虎和耐克哪个档次高)

时间:2022-11-18 20:39:44 作者:煮酒送别 来源:网友分享

鬼冢虎为什么叫社会鞋(鬼冢虎什么档次怎么读)

今天小编给大家介绍的是鬼冢虎这个品牌,只要稍微了解一下的会发现鬼冢虎和亚瑟士很像的,分不清这两个品牌是啥关系,哪个是真哪个是假,怎么去区分。还有鬼冢虎是什么档次的呢?下面就和的小编一起来看看吧。

鬼冢虎什么档次

鬼冢虎的话应该算是中高档的鞋款。价格来说的话三四百元到六七百的话都是有的,日本手工制系列是最好的,价格也是差不多到两千以上了,大家去日本的话一定要尝试的,他们家鞋子出了名的好穿舒服,在日本一定要买日本制的,比其他地方生产的普通款好太多,虽然价格贵了些,但真的超值,质量好了不是一个档次。

鬼冢虎为什么叫社会鞋

说起鬼冢虎的话,基本上已经被坊间默许为“社会鞋”,也可以说是很普遍的存在了,其实小编觉得经典肯定是有经典鞋款存在的理由,无数明星上脚带货,再加上鞋款的本身设计的性能也是不错的,舒适耐穿、简约经典、再加上价格亲民,这也就造成这双鞋款大众鞋柜的必备之物。

鬼冢虎和jazztiger区别是什么

jazztiger是中国国产品牌,隶属于福建省爵仕虎体育用品有限公司,创立于2015年。

鬼冢虎(Onituska Tiger)是鬼冢喜八郎于1949年创立的一个日本运动品牌,并于1970年成为美国最大的跑鞋生产商。

这两个品牌完全不是一个级别的品牌,也完全不具备可比性。

记者| 王怡

在北京寸土寸金的华贸SKP商圈,2019年8月28日,鬼塚虎(Onitsuka Tiger)北京华贸旗舰店正式揭幕。

589平方米的门店内,设置了金属质感的鞋墙,展示着鬼塚虎众多经典鞋款。一个从二楼贯穿到一楼的悬浮艺术装置,又数十只鬼塚虎单鞋与老虎布偶搭配而成。

店铺二层还特别设置品牌于2008年推出的日本制手工系列NIPPON MADE区域,以及品牌与“CHRISTIAN DADA”设计师森川正树、“STAFFONLY” 系列设计师 Shimo Zhou 与 Une Yea 的联名款系列。

新店坐落于华贸商业街,选址前身是德国著名旅行箱包品牌Rimowa,毗邻华贸写字楼、华贸购物中心以及坪效全球第二的SKP百货。

鬼塚虎总负责人庄田良二在新店开业当天感慨:“如果我们还在亚瑟士,可能没法开出这样一家门店。”

日前,日本运动品牌亚瑟士宣布,旗下运动时尚品牌鬼塚虎即将从母公司组织架构中独立出去。独立后的鬼塚虎将拥有自己的传讯、招聘和行政部门,以此获得更灵活的运作模式。

独立后的鬼塚虎获得了对品牌的完全决策权,这对于快速发展中的品牌来说至关重要。

“之前在亚瑟士集团中,决策的流程就会长一些,建立独立公司之后我们可以更快地做出决策,也会让公司发展更迅速,” 庄田良二对界面新闻表示,“比如说,在中国,我们对一项事务第二天就给出答复,但是在集团内部这么一个决策会经过很长时间。”

不过,独立也意味着品牌不再享受到之前集团的庇护和资源,需要自给自足。据悉,鬼塚虎已经聘请多位地区主管,包括负责欧洲市场的Jason Vereker和法国市场的Bertrand Loisy,品牌目前150名员工的团队未来将不断扩大。

在庄田良二看来,鬼塚虎和亚瑟士已经走上不同的商业战略路线,为了各自更好的发展,鬼塚虎的独立是必要的。

亚瑟士是一个主打功能运动产品的品牌,标志性产品是跑鞋系列。品牌一直与索康尼、New Balance和布鲁克斯并称为四大跑鞋品牌。

不过,过去三年,亚瑟士的业绩却难以让股东满意。

2016财年,亚瑟士销售额同比减少6.9%;2017财年仅增长0.3%。

而在2018年,亚瑟士的整体销售额更是同比下滑3.4%至3866.62亿日元(约合人民币237亿元),经营利润同比下降46.3%,财年亏损高达203.27亿日元。公司遭遇了近20年来亚瑟士最大的亏损额。

而鬼塚虎却是集团财报中为数不多能够拿得出手的业绩代表。2018财年,鬼塚虎的销售额同比增长31.6%,达到427亿日元。

亚瑟士业绩的萎靡会给鬼塚虎带来何种具体的影响无法衡量,但是独立后,一个业绩亮眼、增长迅速的品牌显然能够获得更多的好感度。

对于鬼塚虎来说,当务之急是让品牌的形象在消费者心中更加鲜明可感。

“之前,可能消费者对于亚瑟士和鬼塚虎的关系有点不清楚,独立有利于我们更好地把自己的品牌和价值传达给消费者。” 庄田良二表示。

历史上,鬼塚虎和亚瑟士的关系可能还真不好厘清。

1949年,鬼塚喜八郎创立了运动品牌鬼塚虎,起初公司主要生产篮球鞋和跑鞋。1955年,鬼塚虎已经将产品摆进500多家日本体育商店。耐克的创始人菲尔·奈特曾经还是鬼塚虎在美国地区的代理商,他所经营得代理公司就是耐克的前身。

1966年,品牌标志性的虎爪条纹第一次出现在了LIMBER跑鞋上。1977年,鬼塚虎与另外两个品牌GTO和Jelenk合并成为一个全新的运动品牌——亚瑟士。

2002年,鬼塚虎品牌在亚瑟士集团中迎来回归。由于消费者对复古潮流和产品的追逐,主打日式潮流文化的鬼塚虎得到发展良机。2003年的经典电影《杀死比尔》中,一身黄衣的乌玛·瑟曼脚踩一双黄色的鬼塚虎,成为最经典的荧幕造型之一。

回归之后的鬼塚虎,一直将自己定位为潮流品牌。相比于亚瑟士的专业运动品牌定位,鬼塚虎更像Vans和Champion这样的运动潮牌。其产品的功能和科技属性较弱,具有鲜明的设计和审美风格,定位的消费者是普通大众,以热爱潮流文化的年轻人居多。

近年来,街头潮流和运动休闲成为最有市场的产品类别,年轻消费者开始重新青睐经典品牌的复古产品。这样的市场趋势无疑推动了鬼塚虎的发展。

鬼塚虎趁着上升势头,不断深化和延长其产品范围。2008年,鬼塚虎开始推出NIPPON MADE系列,邀请日本大阪的制鞋匠人,以手作工艺打造产品。

和许多跨界运动和时尚的品牌一样,鬼塚虎也正在不断与奢侈品牌、时尚设计师推出联名产品,并推出自己的高端产品条线,提供从设计感到价格都跃升好几个级别的产品。

今年是鬼塚虎诞生70周年,品牌联合了全球7名设计师推出合作系列。值得一提的是,这7名设计师中有两位是来自中国的周师墨和温雅。

2018财年,鬼塚虎在中国市场的销售额达到185亿日元,占全球427亿日元销售额的43%。可见,中国是鬼塚虎极为重要的一块市场。

7月底,鬼塚虎刚刚在上海开了其位于中国的首家品牌旗舰店。8月,品牌又马不停蹄地在北京落地另一家旗舰店。

相比经销商门店,两家新店更突出设计属性和产品文化。用庄田良二的话说,新门店是品牌和消费者进行沟通、深化消费者品牌认知的场所。

开出更多具有鲜明品牌特色、传递品牌文化的门店,是未来鬼塚虎在全球都会持续坚持的战略。庄田良二表示,品牌迫切需要向消费者进行自我讲述,那么和消费者直接接触的门店就是最好的连接点。

这种做法或许能帮助鬼塚虎在存在感较弱的欧美市场获得新身份。虽然鬼塚虎的主要销售市场依然在亚洲,但是欧美是其全球化战略中绕不过去的一块市场。

在美国,运动休闲市场上云集着运动品牌、潮流品牌甚至奢侈大牌等众多竞争者,鬼塚虎想要实现突破存在一定难度。在欧洲,消费者对于功能性和潮流服装的融合观念不够强,跨界运动和潮流的鬼塚虎可能还需要更多的消费者教育。

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