您当前的位置:首页 > 吉日 > 黄道吉日

八字有根无根表(八字有根无根表,八字有根无根的重要性(来自:星座述))

时间:2024-01-23 05:55:03 作者:孤单的城 来源:网友整理

本文目录一览:

探讨几个甲日申月的命例

《穷通宝鉴》中“七月甲木,丁火尊,庚金不可少,火隔水不能熔金,故丁火熔金,必须甲木引助,方成洪炉。若有癸水阻隔,便灭丁火,壬水无碍,且能合丁,但须见戊土,方可制水存火。”先看看一些甲生申月的命例的分析:

丁巳 戊申 甲寅 乙亥

这个八字是李峰注解的《渊海子平》的命例,P76中描述“时支亥水长生,时干乙木劫财,身强可任财官,所以官至侍郎”。这里的推论如果成立,那岂不是很多人都能当侍郎。就因为亥水长生,就身强了吗?就因为身强可任财官,就可以官至侍郎?梁湘润老师的《沈氏用神例解》的模型解释: “财格遇劫,食伤化解,财格成”,此八字为偏财格。《子平秘要女命详解》:“甲、乙日,生于申月,财格,佳局”,从格局将这个八字很好;《穷通宝鉴拦江网》:“七月甲木,丁火为尊”,调候用神在年柱,食伤制杀。无论是调候还是格局,都可以取贵,这就比很多人强多了。

丁酉 戊申 甲戌 甲戌

这个八字是李峰注解的《渊海子平》的命例,“二甲无根,支类西方,甲木势必弃命从金。乙巳、甲辰大运,巳酉、辰酉皆合金,从格有力,官至都堂。”那么从杀的规则是什么呢?《子平基础概要》P182中“从势格的首要条件,则是日主一定要无根”,“日主以外的五行,俱是官杀,则为从杀格。”这个八字甲木确实无根,地支一片官杀,那么“日主以外的五行”难道不包括天干吗?书中举了两个例子“庚戌 乙酉 乙酉 壬午”,这个八字日柱无根,可以认为从杀,而“庚辰 乙酉 乙酉 庚辰”,辰中有乙根,也是从杀,可以推论:辰酉合金,根被全部合掉,也可认从格。《李居明四柱算命术》:“日柱官杀、食伤、财星三行中有一行或两行气异狂旺,日柱不得不从势而弃命。唯独没有从印格。”。李居明老师跟梁湘润的观点中都没有从印,再看看《孙海义命理过三关》中“印在命局地支出现,皆为从印格,不看天干”,那么孙海义老师的推论从那里来的呢? 有的人说《千里命稿》中有“以理衡之,局中印绶太多,亦可从印。盖七杀为克我之神,尚且可从,则印绶生我之神,如子投母,岂不可从”,可时我看的那本怎么木有呢?又是杜撰的吗?

丙午 丙申 甲寅 丁卯

这个八字是李峰注解的《渊海子平》的命例,“赵侍郎。申杀司权,寅冲午克,是身强杀弱之局。”《八字提要》:“甲日申月丁卯时,甲日申提,时卯坐刃,其身不旺而旺,时透丁火,木助火旺,有泄秋木之气,所喜木比相助,庚金透干,使其身杀兩停,自然相辅有情”。这个八字虽然庚金没有透干,但是寅禄卯刃就可以判定旺了。但是《孙海义命里过三关》:“根根、印根、根印在日时同时出现,年月时干有一处不是印比,以弱论”,而按照何建忠《千古八字秘诀总解》计算旺衰值为2.9,平均值为4.32,也是弱。中和用神就此发生偏差,又如何论断庚子、辛丑大运的结果呢?

壬辰 戊申 甲子 丁卯

这个八字是袁树珊注《命谱》的命例:“支会辰申子,水多火泾。诞生孟秋,暑热犹存,产生南方,火气较扬,且多一午火,故出身富余。运喜土火,而偏逢金水,虽涵今茹古,连夜惜阴,仅博得青衿一领”。午火从何而来呢?指的是命宫丙午,《子平基础概要》P61中“重视命宫者,是以三命通会之经文为依据”,那么袁树珊既然重视命宫,那么对每个八字的分析都应该重视命宫,而不能说找不到解释,就拿命宫来凑吧。如果不是这样,那么合理的解释是什么呢?既然运喜土火,自然是身强,按照何建忠《千古八字秘诀总解》计算旺衰是4.7,为什么根上面的强弱论断有这样大的差距呢?

壬辰 戊申 甲子 辛未

如果说时辰定格局,如果将八字改成 ,又待怎样呢?也是喜土火吗?这个八字三合水局,天干又透壬水,是否水多木漂呢?水多了,戊土为堤,那么戊土是不是用神呢?可以调候用神不是丁、庚、壬吗?

丙申 丙申 甲寅 丁卯

这个八字是梁湘润注《子平教材讲义》的命例:“日主在地支有二个绝,则主一生难有佳绩之成效”,这个时候就可以不考虑调候用神丁火为尊了吗?按本运计算,年月双绝,足以影响了一个人的一生。那么《三命通会》中的八字“乙酉 乙酉 乙酉 甲申”李侍郎命造,三个绝莫非也是这样,归纳法可以告诉我是两个绝,但身不能从,才算。接着再看《三命通会》中曲从太师“甲寅 癸酉 乙酉 乙酉”,也是三个月,这个八字有强根自然不能从,但却能当太师,莫非定式不针对三个绝,而只能针对两个绝?

甲午 壬申 甲申 乙丑

这个八字是李峰注解的《渊海子平》的命例“王一鹗都宪,甲生申月绝地,日支亦坐申,看似日元衰弱,一则年干甲比,时干比劫助身,更有壬水化杀生身,如此杀气化,日元生,甲木由弱转强,杀印相生,故能贵显”。甲木地支没有根,月时两绝,那么这个八字是否是从呢?《八字提要》:“甲日申提,乙丑时,日元絶处逢生,时支丑土,财星得贵,乙劫在干,木亦得助,需要庚金高透,用杀无疑,金重又防损木,则喜火来制之也.”。这个八字庚金没有透,自然不喜火。且李峰注解的《渊海子平》中描述大运“初运酉戌,与用神相悖,少运艰辛,乙亥运后,60年水木相连,蓬勃而起。”如果喜大运喜水木,那么甲木由弱转强的说法从而何来。还是梁湘润老师说的好,强弱论只占命理的不到1/6。

壬辰 戊申 甲戌 丙寅

这个八字是《古今名人命鉴》的命例“猗顿,时上专禄,身旺任财,日坐财库,财命有气,富称敌国,惜寅申冲辰戌冲,不免先富后贫。书云:土厚则富,有金反覆,盖忌申金伤寅禄。”他的论断,地支得地,就可以任财官。这个论断跟梁湘润老师的观点一致。

庚寅 甲申 甲申 甲戌

这个八字是《古今名人命鉴》的命例“袁克文。两神成象,金木相成,一旬三位,贵气也,庚煞得月令旺气,年时暗会火以制之,寅申相冲,制神力薄,运仅丙戌丁十五年耳,亥运之后,一败涂地。”这个八字月时、日时均拱七杀格,寅禄被杀冲,少年为何没有性命之忧?又为什么丙戌丁十五年好运,亥运就不好呢?真三鹏的命,火的喜用怎么推论出来的呢?

《鱿鱼游戏》火了,但别拿爱优腾跟Netflix比

爱优腾应不应该把Netflix当作榜样?

2021年Q2季度财报刚刚发布时,身在加利福尼亚洛斯盖图的Netflix高管们应该不会想到,短短三个月后,一部来自远东的剧集将重塑《纸牌屋》的“爆款神话”。

9月17日,Netflix自制韩剧《鱿鱼游戏》正式上线,迅速在全球掀起热度风暴。截至目前,《鱿鱼游戏》在包含美国的94个国家地区收视率登顶,全球观众多达1.5亿。也就是说,在Netflix2.1亿多的用户里,超过半数都看过《鱿鱼游戏》。

这个数据称得上“恐怖”,《鱿鱼游戏》成功晋升为Netflix史上最大收视规模的剧集。在Netflix触及不到的中国大陆地区,《鱿鱼游戏》也多次登上微博热搜,“木头人”“抠椪糖”等梗更是火遍短视频。比一切更诚实的是投资者,在《鱿鱼游戏》爆火后,Netflix的股价应声走高。

10月20日,Netflix公布2021年Q3季度财报。相比于上半年的“惨淡”,Netflix终于迎来了转折点。财报显示,Netflix2021年第三季度营收74.83亿美元,较去年同期的64.36亿美元增长16.3%;净利润14.49亿美元,较去年同期的7.90亿美元增长83.4%。而最令人关注的用户数也表现不错,流媒体付费用户净增数达到了438万。

全球爆款,数据回升,众人惊呼“Netflix还是大哥”。《鱿鱼游戏》不仅为Netflix注入了新的增长活力,更是其亚太战略交出最亮眼的“答卷”。

同样面对增长难题,一个经典问题又被重新提起:国内的爱优腾,应不应该把Netflix作为榜样?

Netflix:向亚洲进发

《鱿鱼游戏》的成功令人意外,但从Netflix的总体战略出发来看,这似乎是一种“必然”。

时间倒回到2015年,彼时凭借自制剧集在加拿大、欧洲、拉美等地“开疆扩土”的Netflix开始转移视线,亚洲成为其全球化战略的目标终点,一场“内容战争”正式打响。

进军亚洲的突破口是日本。纵观亚洲市场,日本娱乐产业发达,日剧、动漫又颇具国际影响力,与欧美市场的联系较为紧密,Netflix把其作为亚洲的第一个落脚点并不奇怪。

2015年9月,由日本女星桐谷美玲主演,Netflix与富士电视台联合制作的原创剧《内衣白领风云》上线,但口碑、流量都反响平平,Netflix亚洲战略的开局并不亮眼。

真正的转折点在2016年。首先是日本市场,Netflix开始发力,主导制作的《火花》大受好评,还推出经典剧集《深夜食堂》的续作《深夜食堂:东京故事》,口碑收视双丰收。同时期Netflix正式进军中国香港、中国台湾、韩国、印度、泰国、新加坡等多个国家及地区,亚洲战略全面铺开。

孕育出《鱿鱼游戏》的韩国市场也一直备受Netflix关注。2017年,Netflix联合《寄生虫》导演奉俊昊推出电影《玉子》,这部“反类型”科幻片后来入围戛纳电影节竞赛主单元,上线后为Netflix带来了近11万用户,成为Netflix韩国原创影视剧集的敲门砖。

但直到2019年,Netflix才推出了第一部韩国原创剧集《王国》。在此之前,Netflix与韩国主要电视台的合作连连受挫,仅在2018年和tvN合作推出了一部《阳光先生》。《王国》的到来是惊喜的,古装类型结合丧尸题材,同时结合宫斗、权谋、人性等内容元素,第一季一经上映便引发全球热议。《王国》可谓是第一部在世界范围内“破圈”的Netflix亚洲剧集。

《王国》将Netflix亚洲剧集的特点展现得淋漓尽致:超强阵容+本土化+美剧质感。《王国》的主演是裴斗娜、柳承龙等“电影咖”,在演员演技上有质量保证;而古代元素不仅输出了韩国特色历史内容,还极具反差意味,让丧尸片不仅围绕“生存”这一主题,剧情显露出纵深感。

更重要的是,Netflix的“真金白银”让剧集更有质感。在双方的联合制作下,快节奏、强剧情也能够满足多地区观众的需求。凭借庞大的平台与分发优势,虽然语言有壁垒,但全球观众都可以成为“目标受众”。

随后的两年里,Netflix日韩剧集突飞猛进。2020年,《王国》第二季上线,再次引燃“李尸朝鲜”热潮/Netflix原创韩剧还在“黑深残”领域推出多部力作,校园犯罪题材《人间课堂》、惊悚恐怖题材的《甜蜜家园》都备受关注。

日本方面,2019年《导演》的爆火为一直不温不火的Netflix日本注射了一剂强心针。2020年的大逃杀类型剧集《弥留之国的爱丽丝》以及2021年的《导演》第二季表现尚可,为Netflix日剧积累了一定海外观众。

Netflix还在日本动画领域持续发力,大量收购经典动漫IP,买断热门动漫独播权,与骨头社等制作公司推出了《动物狂想曲》《攻壳机动队》《拳愿阿修罗》等优质作品,在竞争激烈的日本动画市场分了杯羹。

此外,Netflix在印度、东南亚、中国台湾等地“持续输出”,在印度推出了《神圣游戏》《板球少年》等热门剧集,泰国有“小爆款”《紧急女孩》,中国台湾也有“华语三部曲”:《极道千金》《罪梦者》《彼岸之嫁》。

除了几十部原创剧集外,Netflix亚洲战略的另一大部分则依靠强大的财力撑起,通过购买地区本土作品的独播权或发行权,以及参与、联合制作的方式“拥有姓名”。近年来爆火的韩剧《梨泰院class》《爱的迫降》背后都有Netflix的影子,《无证之罪》《白夜追凶》等国内热门剧集的海外播放权也被Netflix收入囊中。

在不断尝试下,Netflix的“环大陆式”亚洲版图逐渐形成,2021年《鱿鱼游戏》的爆火更是标志着Netflix的亚太战略进入了全新阶段。

对于Netflix来说,《鱿鱼游戏》的成功是现象级的,更是空前绝后的。没有人能够想到一部非英语剧集能够受到全球级别的关注。有消息称,Netflix内部预估该剧集将带来约8.91亿美元的收益,高达制作成本的40倍。

从多种角度来看,《鱿鱼游戏》成功把Netflix带出了“低谷”。根据2021年NetflixQ3季度财报,在过去的三个月里Netflix平台净增会员达到438万,同比翻了一倍,与2021年Q2季度净增会员仅154万的“惨淡”样貌形成鲜明对比,而在这438万净增会员中,有217万来自亚太地区。

《鱿鱼游戏》的成功验证了Netflix的判断:亚洲不只是颇具潜力的用户池,更是优质原创内容的孵化场。

崛起、困局与出路

1997年,一家名为Kibble的公司在美国加利福尼亚正式成立,主营DVD租赁业务。与其他老牌影视租赁公司不同,其创始人里德·哈斯廷斯及团队创造性地发展出了邮购式DVD租赁业务,解决了当时用户面对的“滞纳金”痛点。

这家公司就是后来的Netflix。

Netflix成立后发展迅速。2007年时Netflix就已售出10亿份DVD,成为全美DVD租赁企业里的后起之秀。同年,Netflix敏锐地嗅到了互联网发展趋势,推出在线观看电影的功能,通过会员月度订阅的商业模式,正式向流媒体公司转型。

仅3年后,Netflix流媒体订阅人数就超过DVD的订阅人数,Netflix的第一次商业转型宣告成功。

但作为流媒体平台,缺乏原创内容成为了彼时Netflix最大的痛点,连年上涨的版权费用也成为平台发展的最大制约元素。2013年,Netflix决心开始发力原创内容,第一个改变Netflix命运的剧集诞生了,它的名字叫《纸牌屋》。

凭借强大的制作、豪华的演员阵容和跌宕起伏的剧情,政治题材剧集《纸牌屋》大获成功。Netflix也找到了自己的发展方向:做原创。

依据“优质原创内容为平台引流”的战略,凭借“高制作投入、不插手干涉”的合作模式,《黑镜》《怪奇物语》《爱,死亡和机器人》《后翼弃兵》等优质剧集,《湮灭》《爱尔兰人》《真心半解》等优质电影纷纷产出,通过Netflix强大的算法推荐系统传递到全球各地的用户眼前。Netflix的平台IP在强大的内容攻势下打响,也一度收获了“Netflix出品,必属精品”的好评。

2017年,依托于成功的内容战略,Netflix用户数量超过美国有线电视用户总数。2018年,Netflix市值突破千亿美元。在短短20年的发展时间里,Netflix已经成长为全球最大的内容供应商之一,更是全球最大的流媒体平台。

新的困境也随之出现。受制于订阅制商业模式的单一,Netflix想要继续实现增长,就必然需要进一步吸收用户。但从2018年起,在其大本营美国,Netflix的用户增长就进入了瓶颈期。这种放缓在财报 数据中体现得更加明显,2021年第三季度,Netflix美洲地区净增会员仅有7.3万,相比去年17.7万减少了一半多。

换句话说,在美国,Netflix的增长触到了上限。与此同时,美国流媒体平台近年来的飞速发展也为Netflix敲响警钟。

截至今年上半年,迪士尼旗下流媒体会员总数已达到1.737亿,其中迪士尼+会员数达到1.16亿,单单第二季度会员数就增长了1240万,势头迅猛。老牌巨头HBO旗下的HBOMax+经过一年时间的发展,会员数也已达到6700万,增速远超Netflix。

增长放缓,后有追兵,Netflix必然将视角转向全球市场。

2021年,Netflix已在约45个国家地区制作节目,这个数字明年还将增加到超过50。《鱿鱼游戏》固然是标志性的爆款,但任何头部作品都不是无根浮萍。丰满的本土化内容矩阵,才是Netflix发挥规模化效应的关键。

第三季度财报发布后,Netflix联合首席执行官兼首席内容官泰德·萨兰多斯(Ted Sarandos)曾在视频会议中发言称:“越来越多的全球爆款来自世界各个地区,这是我们全球范围内所有团队不懈努力的目标。尽管爆款非常喜人,不过团队最关注的事情在于,制作那些大家从未听过的却在当地非常火爆的剧集。”

许多Netflix作品或许不如《鱿鱼游戏》火热,但也收获了当地观众的青睐——如西班牙的《纸钞屋(LaCasa dePapel)》、法国的《亚森·罗宾(Lupin)》、德国的《血色天劫(Blood Red Sky)》、英国的《自修室(Sex Education)》、巴西的《街角少年(Sintonia)》、丹麦的《寒栗(The Chestnut Man)》……

Netflix坚持到底的全球化叙事,本质上是为了解决用户体量的增长问题。简单来说,流媒体的收入模型可以拆分为两个核心因素,即每用户平均收入与付费用户数。其中任何一项的增长,都能保证这个模型继续跑。

一方面,Netflix挺进海外市场,在北美老家之外扩大用户基数。另一方面,为了提高每用户平均收入,Netflix正在摸索“一鱼多吃”战略。

早在《鱿鱼游戏》上线前,Netflix的电商布局就吸引了不少人的目光。2021年6月,Netflix宣布推出首个自营在线零售商城Netflix,并上线了一系列IP向商品,包括服饰、人偶等。

10月,据《华尔街日报》报道,Netflix再下一城,与沃尔玛达成合作。后者将在官网上为Netflix专门开辟一个在线销售区域,除了销售当红炸子鸡《鱿鱼游戏》的衍生品,Netflix还会陆续为《怪奇物语》《猎魔人》等招牌剧集开发周边。

另一种“吃法”是游戏。

2021年7月,迈克·韦尔杜(Mike Verdu)加入Netflix,担任游戏开发副总裁。韦尔杜是一名游戏老将,曾任EA和Zynga的高管,也为Fecebook效力过。他的到来被视作Netflix发力游戏领域的又一标志。

9月,Netflix宣布收购游戏开发商Night School Studio,后者的代表作是一款名叫《Oxenfree》的剧情向惊悚游戏。

收购Night School Studio的举措,再次证实了Netflix的布局方向是互动叙事类游戏,而这也正是最贴合影视内容的转化端口。假以时日,我们或许会看到一款真正触手可及的“鱿鱼游戏”。

其实所谓“一鱼多吃”的IP开发策略,对迪士尼那样的老牌巨头来说早已不是新鲜事。剧集周边大大提升了IP变现效率,游戏等多元内容则能帮助Netflix进一步刺激用户付费。

一边是新贵Netflix拥抱全链路IP,另一边是迪士尼们杀入流媒体战场。新老公司彼此深入腹地,互为印证。

Netflix向左,爱优腾向右

Netflix的全球扩张之路,爱优腾能走吗?

中国长视频平台同样面临着本土用户增长放缓的困局,出海似乎成了必由之路。然而Netflix的路径却远没有那么容易复制。

首先,巨大的内容成本投入是拓展新市场的必然代价。且不论持续亏损、叫苦不迭的爱优腾,哪怕是如今市值近3000亿美元的Netflix,账面上的经济状况仍然不算漂亮。财报显示,本季度Netflix的自由现金流仍然为负,预计到2022年现金流才能开始为正。

Netflix不需要赚钱,因为说服华尔街买单的关键不是当下的盈亏,而是来日的版图。Netflix具备流媒体领域的先发优势,在世界范围内建立了体系化的生产机制,所以投资者愿意相信它还远远没到天花板。

有朝一日,当分摊到单个用户身上的平均成本增速落后于平均收入增速,属于Netflix的拐点就将到来。在此之前,Netflix不惜债券融资也要持续砸钱。

这套逻辑建立在内容库的规模效应之上,意在等待边际效益渐入佳境。然而如此大开大合的打法,并非每家公司都能复制。中国互联网巨头经年对峙,烧钱的战争已经碾碎了所有中小型玩家。

三分天下之后,爱优腾的市场集中度离阈值还很远。为了应对竞争,内容生产成本居高不下。反垄断的主题奏响后,另一条隐秘的路径也断绝了……出海势在必行。

问题在于,新市场固然能带来诸多好处,但开拓市场的成本太高。棘手的问题多如牛毛:如何接触当地运营商?怎么摆平传统媒介渠道?网络带宽怎么办?监管规则怎么适应?什么样的资费标准合理?

市值只有Netflix四十分之一的爱奇艺,面临着与Netflix相似的难题。种种现实考量下,易渗透的东南亚地区无疑是现阶段最明智的试水目标。

亚太文化圈的共性有利于中国巨头迅速站稳脚跟。局限则是,东南亚市场受制于地区发展水平,付费能力需要打上一个问号。

此外,国产影视内容的海外传播力也是爱优腾不得不考虑的现实因素。

Netflix立足于强势输出的欧美流行文化,且孕育出一批口碑作品,譬如拿奖无数的《罗马》与《爱尔兰人》。中国本土影视剧的海外认知度稍低,仍需积累更多精品,才能在这场全球竞争中脱颖而出,走出国门。

市场总量受限的情况下,即使爱优腾在收入结构上比Netflix多出了广告业务,但依然难解焦虑。以爱奇艺为例,失去地区特色的“超前点播”之后,爱奇艺的两个发力点分别是精准推广和单片付费点播。

爱奇艺CEO龚宇曾就“云影院”付费问题作出回应:“电影单分钟制作成本比剧集、动漫更高,会员包月模式之上必须寻求更公平的交易方式。内容直接面向消费者做单片点播,让内容方直接承担用户选择结果和财务风险。”

逃离不了的内容成本与财务风险,压制着国产巨头的野心。被现实所困的爱优腾,无法追随Netflix的“败家之路”。

本文源自刺猬公社

热门推荐