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百度在海外上线AI社交APP

1.百度在海外推出AI社交产品

在海外，百度挤进了社交的牌桌。

近日，百度在海外对AI产品进行布局，目前已经在日本等地上线了名为“SynClub”的AI社交产品。

（图源：“SynClub”的应用界面截图）

公开信息显示，“SynClub”采用的是百度最新AI技术，用户可使用该产品认识专属于自己的人工智能朋友，并建立起双方的联系，为用户带去更丰富的互动体验。

此外，“SynClub”不受评判和社交焦虑的影响，除了信息量巨大，可以帮助用户与AI搭建社交关系等优点外，还能学习用户的习惯和爱好，养成用户个性，绝对算得上是一个兼具娱乐性和实用性的社交产品。

值得注意的是，三个月前，百度就已在海外上线了一款AI聊天APP“WiseAI”，与其在国内推出的AI虚拟聊天社区“小侃星球”，以及现在推出的AI社交产品“SynClub”一样都是利用百度自身的算法和技术，对AI社交场景进行落地应用的APP。

很明显，百度正在依靠的其过去在人工智能领域的技术积累，发力AI社交，目前布局阵地似乎有向海外转移的趋势。

而在此时选择海外阵地进行布局，很显然是为了降低试错成本，为今后在国内继续推出相关产品打下基础，找到以AI破局社交的关键。

还有一点值得注意的是，前不久，拼多多也在海外推出了一个全新社交产品，这款产品名为“Whalek”是一款集聊天、在线会议为一体的企业沟通和协作工具，可以同时进行社交聊天和商务办公。

由于该产品是由Temu团队一手打造，所以也不难看出它是配合Temu而打造的社交工具。

综合两家大厂在海外的行动来看，百度主攻的是AI社交赛道，而拼多多主攻的是社交办公赛道，二者选择的细分领域虽然不同，但目标都是拿下海外社交市场，进一步探索和满足用户的社交需求。

而百度和拼多多之所以选择在海外布局社交，其实也是因为国内社交市场入局者众多，各路玩家需要面临巨大的竞争压力。

就拿百度来说，此前其在国内曾多次布局社交赛道。推出过校园社交App“正鲸说”、匿名社交App“听筒”、视频社交App“一起吧”、语音社交App“音啵”、兴趣社交APP“有噗”，以及类似于“语音版的Soul”的嗨圈圈。

只可惜，努力并不一定会成功。以嗨圈圈为例，去年年初百度上线“嗨圈圈”，不到两个月时间，该APP便宣布下线。同样的，其他社交APP也没能在市场上掀起任何水花，百度的社交辉煌依旧停留在百度贴吧时期。

（图源：嗨圈圈截图）

百度为何做不好社交？究其原因还是和百度自身的业务重心并非社交有很大的关系。

早年间，百度创始人李彦宏在谈及百度的社交战略时就表示，百度要将社交与搜索整合。但信息的搜索是独立个体的行为，与社交关系链并无太大关联，这种战略并不能给社交业务带来多大帮助。

换句话说，社交很难为搜索服务，所以百度也自然也不会倾尽全力投入社交赛道。

但是不管怎么样，社交领域始终有利可图。在国内市场暂时没有找到出路的时候，百度选择另辟蹊径，从海外市场切入，也不失为一种良策。

2.社交是一门难做的生意

社交这条路，并不好走。

除了百度和拼多多，其他大厂也曾推出过不少社交产品。

阿里方面，早在2013年9月，阿里就推出了社交APP“来往”，该APP在上线第一个月，总注册用户超过千万，日活用户数量也实现了500%的增长。

只可惜这个高速增长的势头并没有保持很久，一年后“来往”低调更名为“点点虫”，项目逐渐被边缘化。

2015年1月，支付宝开始尝试社交化，开放了用户添加好友并发起聊天功能；2016年11月，支付宝在站内推出“圈子”“校园日记”等社交场景，但由于受到负面争议，上线不久就被叫停了；2020年2月，阿里重启社交业务，推出消费级社交网络产品“Real如我”，但由于市场反响平平，运营两年后该产品正式停运，阿里再次在社交领域上栽了跟头。

（图源：“Real如我”下载界面截图）

不死心的阿里，在去年上线了主打兴趣社交的APP“友啥”，希望通过内容种草激发用户进入淘宝消费的欲望，但结果也很明显，到2023年7月，这款产品依旧没能掀起掀起任何水花。

时至今日，阿里的社交业务始终没能取得实质性突破，这条路也是越走越迷茫。

即便是作为社交老大的腾讯，也同样深陷社交困境。此前其推出的有记、欢遇、轻聊、猫呼、灯遇交友、回音、朋友等社交APP几乎都走向了关停或停更状态，可以说是全军覆没。

另一边，抖音推出的主打熟人社交的“多闪”和主打兴趣社交的“飞聊”相继宣告失败；快手上线的短视频聊天APP一甜面聊、音乐短视频社区避风、宠物社区毛柚和音乐社区小森唱，也都没能在社交领域见到成效。

（图源：快手“一甜面聊”界面截图）

对这些互联网大厂而言，在国内做社交，似乎总是差一口气。

若论原因，除了自身因素以外，本质上还是因为市场竞争环境不乐观而导致。

众所周知，目前国内社交市场，已经被腾讯的QQ和微信两大平台“霸占”，其他产品要想撕开社交口子，难度非常之大。

在这种情况下，即便各大厂不断加码社交，也很难突破腾讯在国内早已建立起来的社交壁垒。

3.大厂角逐海外社交市场

由于国内市场讲不出新故事，互联网大厂开始走向充满无限想象空间的海外市场。

数据显示，2022 年全球社交应用收入达到63亿美元，呈现小幅增长态势，预计2023年社交应用收入将突破70亿美元。

（图源:Sensor Tower）

市场规模方面，2021年到2024年，全球社交媒体市场规模年复合增长率预计达到15.1%，社交已然成为最有可能满足国内互联网大厂商业化场景需求的赛道之一。

而在国内市场格局难以改变的背景下，在海外布局社交，自然而然就会成为抢占全球社交市场份额的重中之重。

除了前文提到的百度、拼多多以外，网易在2021年接连推出了付费聊天“Heat Up”和语音社交“KAYA Live”“kumoo”三款海外音频社交产品，前不久又在日本上线了一款名为“Pick”的社交APP，似乎有意通过拓展海外社交产品线，建立庞大的海外用户人群。

从另一个角度看，虽然全球互联网用户的线上社交习惯已基本养成，但社交与语音、短视频、直播等形式进行结合的海外社交产品仍处于探索阶段，在细分领域的市场竞争不过才刚刚开始。

在赢家还没有出现之前，各大出海互联网平台的起点一致，投入与产出的比例可能相较于国内会更平衡一些。

如此背景之下，以百度、拼多多、网易为代表的大厂才会在多次折戟社交后，依旧坚定地选择出海挖掘社交市场增量。

随着国内互联网大厂出海布局社交的步伐加快，平台的本地化运营也将面临越来越大的挑战，未来如何更全面地挖掘海外社交市场增量，开发出更适合当地市场的海外社交产品，依旧任重而道远。

总之，如今拥有巨大商业潜力的社交赛道已经成为国内互联网大厂进军海外的必争之地，随着海外社交市场的竞争走向白热化，大厂们免不了要打一场硬仗。

VKontakte (VK): 俄罗斯的超级应用和流量收割机

# VKontakte (VK): 俄罗斯的超级应用和流量收割机

全球开发者和品牌向来被 Google 和 Meta（前Facebook）的巨大流量和成熟的投放系统所吸引，这两个平台一直是他们寻找增长机会的主要战场。然而，除了这些主流平台，还有一些具有区域优势和垂直领域特色的媒体平台，它们也可以为品牌和开发者带来新的增长机会。这就是我们为什么要推出这个垂类平台安利计划。

在上一期中，我们介绍了被誉为“俄罗斯 Google”的 Yandex。今天，我们将带大家了解被称为“俄罗斯 Facebook”的 Vkontakte（简称 VK）。

VK来源于俄语的“接触”，这恰恰反映了它的理念：通过提供简洁易用的通讯工具，连接人们的生产、生活和服务。作为一款“超级应用”，VK集成了新闻、聊天、照片、视频、限时动态、社群、小程序、游戏、支付等多种功能。

VK是俄罗斯最大的社交媒体平台，目前支持86种语言，包括俄语、英语、中文等。其用户基本覆盖了俄罗斯和东欧地区，主要集中在俄语体系的国家，如俄罗斯、乌克兰、哈萨克斯坦、白俄罗斯、乌兹别克斯坦、阿塞拜疆等。VK的月活用户数量达到了1亿，每天在平台上发送的消息量达到了150亿条。

## VK：更多于一个社交媒体平台

如果是因为业务范围和规模的相似性使得 Yandex 被称为俄罗斯的 Google，那么 VK 被称为俄罗斯的 Facebook 则是有着更深层次的原因。

首先，与 Facebook 一样，VK 也起源于大学校园。在用户界面上，VK 的主题色和菜单界面与 Facebook 十分相似。在功能上，VK 不仅提供了信息发送（包括文字、图片、视频、定位等内容）和类似于 Instagram 的动态功能，用户可以在个人页面发帖，并通过 VK 的搜索推荐引擎将内容分发到其他 VK 用户的动态界面。

但相比 Facebook，VK 在视频和音乐方面的功能更为丰富，这使得 VK 既像 Facebook，又像 Spotify 和 Youtube 的集合体。这也是 VK 成为俄罗斯流量收割机的重要原因。

总的来说，VK 作为一个功能强大、用户基础广泛的平台，为开发者和品牌提供了一个新的、值得关注的增长空间。

俄罗斯旅行途中随心分享，莫斯科-摩尔曼斯克

今天我将采用聊天的方式记录我在俄罗斯莫斯科-摩尔曼斯克的旅行经历。我的入境过程非常顺利，但在解决手机网络问题上花费了一些时间。由于俄罗斯当地的打车软件只支持使用当地手机号接收验证码，我必须购买当地电话卡才能重新注册打车软件。这两天我需要使用打车软件完成所有行程。

现在是上午8点半，今天下午我将飞往摩尔曼斯克。昨晚我在俄罗斯的市区随意逛逛，结果发现所有景点都已经逛过了，这让我感到非常惊喜。俄罗斯的建筑美学非常独特，让人感到震撼。在其他国家或国内的一些所谓的平替景点上，这种建筑风格是无法替代的。欧洲女孩的骨相非常立体，这是我在与她们合影时发现的。在国内拍照时，手机会自动磨皮，导致她们的立体五官无法展现出来。

今天我想多拍一些路人的照片，记录下这些美好的瞬间。我要乘坐的西伯利亚航空是一家低成本航空公司，因此需要在官网上提前24小时值机。由于我没有提前值机，因此无法在机场值机并打印登机牌。昨天晚上我回到酒店时已经接近凌晨1点，才完成了值机并打印了电子登机牌。

我选择在规定时间内值机，因为不提前选座可以免费获得座位，但座位选择有限。如果您需要选择座位，可以提前进行值机。我联系追光猎人时，听说今天的极光级别只有二级，但我仍然期待着能看到更加明显的极光。虽然极光需要在特定条件下才能看到，但我相信只要我运气好，就一定能看到美丽的颜色。我已经准备好了，今天的早餐非常重要，我已经收拾好了行李。

拼多多在海外推出办公社交APP

拼多多上线办公社交软件

在海外，拼多多不只做电商。

近期，Temu商家透露，他们正在使用一款名为“Whalek”的APP进行社交聊天和商务办公。

这款由Temu开发的“Whalek”APP集聊天和在线会议于一体，可以覆盖用户日常的商务办公场景，是一款企业沟通和协作工具，目前已在海外的Apple Store上线。

由于Whalek是由Temu团队打造，所以不难发现，它最大的作用应该是配合Temu拓展海外业务。类似于国内拼多多商家使用的Knock，Knock同样是拼多多推出的一款企业通讯与办公工具，主要用于国内商家与消费者的沟通交流和商品推送。

（图源:Knock官网）

值得注意的是，Temu作为拼多多第一个跨境电商平台，自2022年9月上线以来便多次拿下下载量第一的宝座，受到广大海外用户的欢迎。

随着Temu在海外持续狂飙，其商家数量也在不断增加。截至今年第一季度，Temu的商家数量已接近6万。

与此同时，商家的增多也给Temu带来了更大的考验。此前，有不少商家曾公开表示，Temu的沟通机制有问题，既没有群，也没有客服，一旦遇到问题根本找不到解决方法。

如今Whalek的出现，显然可以提升商家的工作效率，帮助他们解决燃眉之急。

更何况，Whalek本身的社交和办公服务已相当成熟，不仅能够提供高效、安全的即时消息，还能加强平台与商家的管理和沟通，完全具备攻入这片亿级蓝海的实力。

从另一个角度看，拼多多的国内业务偶有放缓趋势，转向拥有更大增长空间的海外市场也是水到渠成的事情。

财报显示，2022年拼多多总营收为1305.58亿元，同比2021年的939.50亿增长了38.97%；净利润达到315.38亿元，同比增长了306%。

（图源：富途小程序）

虽然2022年拼多多的营收和净利润均出现了大幅度的同比增长，但是从年增速这个角度看，拼多多的增长已经开始放缓，尤其营收增速更是呈现出逐年下降的趋势。

在这种情况下，加快Temu在海外扩张的步伐，逐渐开始成为拼多多出海的重要环节。

2022年9月，Temu登陆美国、加拿大市场；2023年3月，Temu正式上线澳大利亚、新西兰；同年4月，Temu的英国站，德国站、荷兰站、意大利站、法国站、西班牙站相继开放；本月Temu宣布在日本上线，首次进入亚洲国家市场。

依照目前来看，Temu已经拓展了欧洲、北美洲、亚洲的电商版图，海外业务的发展相当迅速。

而Whalek作为继Temu之后，拼多多布局海外业务的又一重要环节，若是能够助力其积累更多的用户，获取到更多商家的信任，必定会令拼多多的海外业务更上一层楼。

对拼多多而言，发展海外业务已经成为当下最核心的布局之一。接下来，拼多多最需要做的就是，在Temu打开海外市场的基础上，挖掘更多前景广阔的海外业务增量，让业绩遍地开花。

互联网大厂争相出海

纵观整个互联网行业，各大厂对海外业务的上心程度越来越高。

除了前文提到的拼多多，抖音也曾在海外推出过协作办公产品——Lark，也就是海外版飞书。

打从2019年开始，飞书最先面向的就是海外市场，后续虽然进入了国内市场，但飞书一直都没有放弃海外市场，甚至还传出过要从2022年开始实现5年内全球做到60亿的营收目标的消息。

飞书之所以如此热衷于海外市场，无非只有一个原因：有利可图。

近年来，全球办公市场规模不断扩大。数据显示，2020年全球协作办公软件市场规模约为123亿美元，同比增长11.82%，预计2025年将达到177亿美元，2021-2025年的年均复合增长率为7%。

（图源：华经情报网）

对抖音而言，飞书是一个能够打开海外市场局面，最终推动集团实现全球化的好机会。

飞书之外，抖音还有一个相当重要的海外布局对象，那就是TikTok。作为世界现象级的社交APP，TikTok的发展势头十分迅猛。数据显示，截至2021年9月，其全球月活跃用户数量已经突破10亿大关，而这一数据在2020年还不到7亿。

（图源：Sensor Tower）

尤其在电商业务上，自2020年TikTok正式开启商业化以来，其依靠国内抖音电商积攒下来的经验和资源，实现了电商业务的迅速成长。

数据显示，2022年，TikTok Shop在东南亚的GMV为44亿美元，较2021年增长超4倍，预计今年TikTok电商业务的GMV将扩大至2022年的4倍以上。

站在TikTok的角度看，它的成功与抖音集团对全球化战略坚定地追求与坚持。按照创始人张一鸣的话说，“中国互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。”

正是基于此，抖音才将拥抱全球化，作为获得更强大的市场竞争力的关键点，并大力推动TikTok和Lark的海外业务布局。

事实上，不只是拼多多和抖音，阿里同样也很重视海外市场增量。特别是在跨境电商领域，不仅有主攻俄罗斯及欧洲市场的速卖通，还有押注东南亚市场的Lazada、聚焦南亚市场的Daraz，以及发力土耳其、西班牙市场的Trendyol、Miravia。

而在海外协作办公领域，阿里旗下的海外版钉钉，早在2018年就已宣布启动国际化战略，计划推出面向海外国家推出相应版本。

虽然后续海外版钉钉的发展势头并没有海外版飞书那么迅猛，但不管怎么说，阿里对海外市场的重视程度并不逊色与拼多多和抖音。

从阿里、抖音、拼多多三大巨头的海外布局来看，将国际市场作为重要发展阵地，不断加快出海步伐已经成为他们的共识。

大厂出海，绝非一蹴而就

最近几年，国内流量增长见顶，国内互联网大厂不可避免地陷入了增长寒冬。

在这种背景下，这些大厂为了寻求新的增量市场，开始把目光转向庞大的海外市场，试图在这片蓝海中抢占一席之地。

同时，为了在短期内完成差异化国际业务布局，各大厂开始着眼自身的优势，明确主攻方向。例如；网易、腾讯出海主打游戏、文娱；抖音、阿里和拼多多则专注于跨境电商业务，包括针对不同的市场，推出不同的跨境电商平台，并搭建商家管理体系等。

（图源：data.ai）

简单来说，国内互联网大厂已经把在现有优势业务的基础上，做出更多不同的尝试，当做是增强国际竞争力的主要手段。

不过，说到底互联网大厂的根本目的始终是盈利。在出海的大趋势下，大厂们该如何放大自身优势业务的商业变现能力，构建差异化竞争力才是实现业绩突围的关键手段。

以拼多多的Temu为例，不同SHEIN这类自营的快时尚品牌，Temu是一个汇聚低价商品的“中心化”电商平台，既拥有绝对的控制权，又能获得源源不断的低价商品，在整个跨境电商首次都算得上是一个相当独特的存在。

或许正是因为这一点，Temu才没有走上同样主打低价商品的美国电商平台Wish的老路。

结合以上所有的案例，能推演出一个结论：国内互联网大厂能否在海外实现弯道超车，正是取决于他们差异化竞争力的高低。

只有使出差异化打法，才能快速击败对手。

作者 | 李响