申晨老婆(申晨多大了)

时间：2024-01-13 18:19:01 作者：痴人痴梦来源：用户分享

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致敬公安英烈｜从警十八年，他永远冲在第一线
丸美涨停市值超珀莱雅，孙怀庆身价百亿成行业首富
熊猫传媒申晨：90%的产品经理都不如方文山-「案例实战」公开课

致敬公安英烈｜从警十八年，他永远冲在第一线

走进东莞市公安局凤岗分局凤岗派出所，映入眼帘的是繁忙的接警前台，这里是古暘阳曾经工作过的地方。在二楼打击办案队的办公室，古暘阳的办公桌空旷、整洁，只摆着一张工牌和一沓资料。“他的办公台一直保留着原来的模样，感觉阳哥还陪在我们身边。”古暘阳的同事说。
从警十八年，古暘阳一直奋战在巡警、治安、刑侦、禁毒、派出所等基层一线。2021年11月7日，古暘阳在处理一宗警情时突然晕倒，经医院抢救无效牺牲，他的生命永远定格在了42岁。英雄虽已逝，精神永长存。近日，古暘阳被公安部追授全国公安系统二级英雄模范称号。
破案能手“老古”：永远冲在第一线
“每次和老古出去办案，心里就有一份安全感。”辅警郑剑鑫亲切地称古暘阳为“老古”。在他的眼中，古暘阳业务能力强，办案经验丰富，每次抓捕嫌疑人时都冲在第一线。
“警官，我的哥哥被人绑架了。”2021年5月，古暘阳和郑剑鑫在值班时接到群众报警，一名男子称自己的哥哥在凤岗某工业园被人非法拘禁。接警后，古暘阳和郑剑鑫立即带上报案人前往工业园区。
工业园区面积广阔，周围建有十余栋出租屋，如何精准确定案发现场，成为破案的首要难题。在前往工业园区的路上，古暘阳让报案人与犯罪嫌疑人保持联系，一边与犯罪嫌疑人，一边带人搜寻受害人被困地点。经过一路与嫌疑人斗智斗勇，古暘阳终于将目标锁定在其中的一栋出租楼。
屏息凝神、蹑手蹑脚，古暘阳和郑剑鑫开始上楼排查。当走到其中一层时，他们发现远处传来了男子的争吵声。根据多年的办案经验，古暘阳敏锐地察觉到这可能是受害人被困的地点。他当机立断，一脚踹开大门。“警察！不许动！”还没反应过来的嫌疑人已经被古暘阳制服，成功解救受害人。
“他不仅办案果断，也非常细心。”凤岗公安分局刑侦大队刑警中队中队长民警王聪是古暘阳的徒弟。从搜证、抓捕，到审讯、结案，古暘阳言传身教，倾囊相授。王聪发现，每次办完案后，古暘阳会在笔记本上记录案件的难点要点、侦查方向，总结经验教训，不断提升办案能力。
据统计，古暘阳参与侦破各类刑事案件320余起，抓获犯罪嫌疑人980余人，办理行政案件480余起，处理违法嫌疑人620余人，曾荣立个人三等功3次、公务员三等功1次，荣获市局嘉奖7次，多次被评为东莞市公安系统优秀共青团员、亚运安保先锋、大运安保先锋、群众安全感和公安工作满意度先进个人。
古道心肠“阳哥”：做百姓的贴心人
在同事眼中，古暘阳是一位古道心肠的老大哥。谁家里有事，找他顶班准没错，谁手头案件忙不过来，要找人出差跑腿，他也欣然接受。
“别看阳哥身材魁梧，看起来有点凶，其实他是一个非常善良的人。”辅警朱广发表示，在办理案时，古暘阳常常认真询问犯罪嫌疑人的家庭情况，在了解到对方是因为生活所迫而被迫时，都会想办法开导或帮助嫌疑人。
2013年，一位老人跌跌撞撞地跑进刑警大楼，气喘吁吁地说：“我孙子被拐走了。”警情就是命令，破案解救儿童迫在眉睫。经过艰难侦查、确定嫌疑人落脚点后，他带队前往惠州惠阳实施抓捕。这时，古暘阳胸口突然很痛，他就用手猛捶胸口两下，头上冒着豆大的汗珠。同事们都劝他先去看医生，他严词拒绝，说：“小孩还没有救出来，时间就是生命，半分拖不得。”最终，这起拐卖案在案发后12小时内告破。
凤岗本地人邓某强与古暘阳认识十多年，几年前被朋友引诱开始吸毒，被公安机关抓获，“他知道这个事情后，找到我，狠狠地踢了我几脚，还骂我不争气。”邓某强难过地说：“阳哥没有看不起我，也没有放弃我，他劝我戒毒，鼓励我要有信心，还帮我找到工作。”
在古暘阳的帮助和引导下，邓某强每个月主动到派出所验尿，下定决心要戒掉毒瘾，做一个堂堂正正的人。
“阳哥是一个好大哥，我到现在还不相信他真的走了。”见证古暘阳牺牲过程的朱广发噙满了泪水，哽咽地说道。那晚，他和古暘阳合力将举起酒瓶威胁警务人员的醉汉摁倒在地后，被安排呼叫增援警力。古暘阳则继续控制该男子。就在这时，古暘阳对朱广发说：“阿发，我头很晕。”朱广发赶忙让他到一旁休息。可话音刚落，古暘阳就倒在地上，没有抢救回来。
我的警察“爸爸”：长大后我也要当一名警察
“妈妈，你为什么哭了？你是不是想爸爸了？”看着七岁小儿子关切的眼神，黄女士默默擦干了眼泪。她又想起那个夜晚，像往常一样，她哄完孩子上床睡觉，没有等来丈夫回家的身影，却被一阵急促的敲门声惊醒。“阳哥晕倒了！送医院了。”黄女士眼中的好丈夫、儿子心中的好爸爸，永远离开了这个家。
“他出生在一个警察世家。”据黄女士介绍，古暘阳出生在一个警察家庭。他父亲是一名老民警、老党员，在深圳市公安局工作，十几年前因病离世。因为受到父亲影响，古暘阳从小就立志要当一名警察，后来如愿以偿。父亲走后，古暘阳就成了家中的顶梁柱，他母亲退休后独居深圳。
谈起古暘阳，他妈妈掩面而泣，低声说：“暘阳是独子，从小受家庭影响，自小就嚷着长大要当一名人民警察。正是胸怀这样的抱负，大学毕业后，就考进了东莞市公安局，成为一名人民警察。我们一家两代为了公安事业献身，我没有怨恨，因为这是他们的选择”，顿了一下，老人家接着说“我为养育这样的儿子而自豪”。
春节期间，古暘阳为了照顾外地同事回家过年，经常主动选择年三十值班，在派出所和同事们一起过年。“我有时候也会抱怨，别人家可以团圆，我们家就不要团圆了吗？”这时，古暘阳就会笑着安慰妻子：“我家就在凤岗，随时可以回家。”对同事仗义的古暘阳，却很少回家陪亲人。
“以前，他出任务凌晨两三点才回来。他不回来，我是不会睡觉的，所以他渐渐就不跟我说了。”黄女士边抹眼泪边说：“他不跟我们说工作，是怕我们担心。我最担心他的身体，他前几年还因为高血压住院了。出院时，医生建议休息两周，叮嘱血压还不稳定、随时会反复。可他第二天就上班了，我的话完全听不进去。”
古暘阳牺牲以后，大儿子很懂事，从来不会在黄文映面前提起爸爸。他把爸爸的奖章和证书等物品都摆在了自己书桌上，每当想爸爸的时候他会一个人躲在房子里看看爸爸的奖章和证书，好像爸爸就在身边一样，跟爸爸聊一会儿天，讲一讲发生在身边的一些事情。古暘阳生前常向大儿子讲述工作见闻，在大儿子心中埋下从警的种子。大儿子以爸爸为荣，“他跟我说，以后要报考爸爸上的广东警官学院。”黄女士说。
统筹/策划：李琳申晨
采访/文案：李润芳
视频剪辑：张琪达
设计：陈伟红
来源：南方网

丸美涨停市值超珀莱雅，孙怀庆身价百亿成行业首富

上市后的第一个星期一的交易日，丸美股票开盘即涨停，你觉得丸美市值有可能超越上海家化吗？

▶ 正文 ◀

今天(7月29日)股市开盘后，刚刚在上周五IPO的丸美股份(603983.SH)直接涨停，收盘报35.79元，市值达到143.52亿元，一举超过珀莱雅的137.94亿总市值。由此，持有发行后的丸美股份72.72%的创始人孙怀庆身价达到104亿，成为化妆品行业首富。

△中国化妆品行业财富榜

30年前，孙怀庆在四川仪表九厂工作了近十年，1997年开始在香港华通贸易有限公司广州分公司任行政人事经理，在化妆品行业更广为人知的是他于1998年任职广州安尚秀公司，2000年他创立“丸美”品牌。

随着丸美的上市，孙怀庆夫人王晓蒲女士，也登上行业财富榜，身家甚至超过了拉芳创始人吴桂谦、名臣创始人陈勤发，仅次于御家汇创始人戴跃锋。

注：本榜单仅统计大股东公开持有的上市公司股票，根据当天市值进行计算，未考虑其它因素，仅供参考。

L Catterton 盛赞孙怀庆

作为丸美的战略投资者，L Catterton(L Capital Guangzhou Beauty)持有该上市公司的股份为8.98%。2013年，孙怀庆和妻子王晓蒲将其持有的公司9%、1%股权分别以等值于人民币2.7亿元、3,000万元的美元转让给L Capital Guangzhou Beauty Ltd。也就是说，当时投资是按30亿的市值。

上市之后，L Catterton 的这笔股权今天价值12.89亿元，六年时间，净赚3.3倍，虽然上市过程足够坎坷，历经六年，但终于修得正果，也应是皆大欢喜了。

L Catterton 合伙人、大中华区负责人黄晗跻先生接受了聚美丽的专访。L Catterton与丸美从最早接触到投资，再到上市，已经接近十年时间，黄晗跻认为丸美今天的成绩是”预料之中“，因为”孙怀庆先生非常优秀“。

”孙总一直非常注重公司的长期稳定健康发展，公司成长非常的稳健，这得益于孙总本人非常执着，他做化妆品一做就是20年，没有任何其他事情，这非常难得。而且孙总对于合作有一个非常平等开放的心态，使得L Catterton与丸美能完美契合、优势互补。“黄晗跻评价道。

事实上，当年LVMH的战略入股，也给了丸美国际化、时尚化的加持，极大的助益了丸美的对外形象。另外LVMH集团助力丸美在其旗下的丝芙兰、DFS渠道入驻，甚至东南亚的百货渠道等的开拓都起到了良好的作用。

盈利能力超强，持续的增长带来极大利好

丸美品牌定位轻奢，符合消费升级趋势，是国内为数不多的具有中高端定位的本土品牌。

丸美在上市报告中披露了其2018年财报，与2019年上半年营收预期，全线飘红的业绩给了市场极大的信心。

2018年，丸美营收及净利润分别为16亿元和4.15亿元(约合2.29亿美元及6,000万美元)，分别增长16.5%和33%。

2019年第一季度(1-3月份)公司营业收入为3.65亿，较上年同期增长8.88%，扣非归属母公司股东的净利润为1.189亿元，同比增长24.01%。

丸美在上市公告中预计2019年上半年收入约为8亿元，净利润预计为2亿元，仍保持高速成长。

△中国化妆品上市公司总市值、动态市盈率对比图

调查：丸美市值能超越家化吗?

在之前的文章中，我们提到丸美上市后，将有机会和珀莱雅竞争行业代表的角色，二级市场对于化妆品行业的预期也将会“移情”到该股票，无论谁拔得头筹，都将收获更大的关注与利好。

相比来说，丸美最大的优势是其在同行中遥遥领先的盈利能力，但珀莱雅也不弱，其对新营销的快速学习能力已经体现在营收的持续增长上。

理论上说，丸美如果再收获四个涨停，也就是本周能做天天涨停的话，周末市值就有可能达到210亿元，就有机会真正超越上海家化，成为中国化妆品行业的龙头翘楚。在中国，新股常常有着超乎想象的表现，你觉得这个奇迹会发生吗?

你，有多看好丸美?

阅读完莫急走

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熊猫传媒申晨：90%的产品经理都不如方文山-「案例实战」公开课

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90后、00后已然扛起消费的大旗逐步成长为新时代的消费主力。“消费升级”一直在发生。品牌们怎样才能跟上这届消费者的需求变化？营销人又该如何着手？

授课老师：申晨

熊猫传媒创始人

最近我们提到一个“升级”的概念。每个人都在追求升级，追求改变自己，追求产品升级、营销升级、策略升级，甚至是组织架构升级。今天我们就依次来结合案例，全面解析企业的升级路径图，在营销层面，甚至产品层面带来一些灵感和启发。

性能升级

什么叫性能升级？中国有个非常著名的手机叫传音手机，它在非洲卖得特别好，它的摄像头根据非洲人的肤色做了专门的调试，能够智能地分清楚，到底是人黑，还是背景黑。这就是为了某一个人群，单独做的性能提升。

很多人会问一个问题：“我所做的行业，如果头部大佬们进来做，我是不是就没有机会了？”我坚持认为一件事情，大佬们永远做不了细分，真的要到细分的时候，就不用害怕了，它基本上已经穷途末路了。比如苹果为什么不调试摄像头呢？根本原因是做不到，它无法用一套逻辑去涵盖黑人、黄种人、白种人，甚至棕色的人。大佬们要做泛人群，要做更多的人群，更高消费的人群。所以细分领域一定有机会的。

前段时间，闫跃龙老师发给我一张美国客机的新设计图。客机中间的座椅要大一点，而且要靠后一点。我也在思考，为什么会有这样的设计呢？

贾伟老师说，要视人为人。在传统的机舱设计里面，右边的可以往外挤一挤，左边可以往外挤一挤，只有中间哪都挤不了。这其实是牺牲了中间那个人的舒适性。左边这个人是人，右边这个人是人，只有中间这个不是人。他说视人为人就要保留大家的公平合理性，这就是一个简单的提升。

效率升级

现在非常多的手机，已经支持一键换机了。之前可能会觉得导手机数据很麻烦，现在只需一对，一贴，一会儿就传输好了，这就是效率的提升。在场景里面提供更好的效率和便利，是一个非常重要的方向。

最近有公司设计了一款能立在桌子上的饭勺，大家以前怕把桌子弄脏，又怕把米饭弄脏，而这个设计就摆脱了像以前一样找一个专门的碗装勺子的动作，这就是体验和便利程度的提升。很多人的产品设计都往大了去想，想要做大设计，想要改变人类。但我觉得如果你能把勺子改变一下，也是个很好的点子。

颜值升级

花西子出过一款雕花口红，我说你们这个真漂亮，涂在嘴上会更好看吗？他说不会。我说那为什么这么漂亮？他说涂上去没有什么变化，但是拿出来涂的时候会更好看。颜值在未来的确是第一生产力，尤其是在做抖音短视频带货的时候，颜值基本上就断定了你的产品到底会不会好卖。颜值提升，已经是一件非常重要的事情。

价值观升级

美国有个著名的卖鞋网站Zappos的价值观就是，无偿相信顾客是真的来买鞋，要让顾客没有后顾之忧。顾客买1双鞋，会送3双鞋试穿，并提供365天物流退货，90天后付款服务。因为是根据大数据去发现用户会喜欢什么类型的鞋，所以很多人基本上都是三双鞋都留下了。顾客穿90天再付款，虽然退货率非常高，但是回报也非常惊人。所以这家公司很快就被收购了，而且收购的费用非常高。

定制化升级

定制化非常考验你的柔性供应链功能。所以当你有非常好的柔性供应链时，就可以做定制化。比如耐克已经开始在做定制化，而且做得非常完善。

国潮也带来了中国制造的大机会。国是定语，潮才是关键。现在的年轻人自出生，就一直看见中国的好。比如说95后从记事儿开始，中国进WTO，中国召开奥运会，都成为世界的焦点。爱国，喜爱历史，追求潮流，国潮已然是新的趋势。所以大家也可以多去想一想，在设计方面该如何跟国潮有更多合作。

任何项目和产品都有升级的方向。有的升级是更便利，有的是更社交。做与众不同那个人特别重要，产品也是一样。对于普通大众来说，30%的产品品质提升是无感的，跟别人不同，就变得很重要。每个行业都有提升的空间，如果没有提升，那一定是没找到方向。

年轻化升级

前两天我做了一个测试，让年轻人说自己可能不会去买哪一个品牌，结果让我们非常惊讶，一些大品牌都在榜上。我问他们为什么不买这些品牌的产品呢？他说觉得老，不是我的品牌。所以年轻化变得特别重要。

现在许多产品都跟B站合作，要跟UP主合作，为什么？因为代表未来，因为代表商业机会。中国现在的95后人群，占中国总人口18.7%，但消费占到38.5%，这些人也是未来消费能力最强的一部分人。我们不再是跟客户沟通，而是玩儿在一起。

价值感升级

如何让别人感觉到你的产品是款好产品呢？除了从产品本身出发外，你也可以让产品显得更好。这叫可感知的产品价值减去可感知的购买成本，等于客户价值感。我们要提升价值感，第一要把可感知产品价值提升，第二要降低可感知购买成本。

什么叫增加可感知的产品价值呢？比如对于文旅来说，风景和文化是标配，你配置越高，你的价值感就越强。如果只有咖啡厅，只有餐饮，只有便利店，就是一个简单的生活场所，大家不会有特别的感觉。所以当配套层次越高，房子就越值钱，或者同等价值卖得越快。如何能让别人觉得更加有价值感，这件事情非常重要。

除了提升产品价值之外，还可以减少感知到的购买成本。购买成本本身是恒定的，但是感知的时候会有差异，所以成本不只包括现金成本，还包括很多，比如形象成本，你买下Burberry的风衣，你的形象成本就很低，因为它没有对你的形象带来不好的影响。但是你在工作场合非要吃一碗灌肠，这个形象成本就很高。简单来说，形象成本、风险成本、决策成本、健康成本，是我们要减低的可感知成本。

降低现金成本在总成本中的占比，比如饥饿营销，就是在产品本身的成本外再加一个你买不到的风险成本。所以降低现金成本在总成本中的占比，也是一种新玩法。

减少行动成本，需要把流程优化，减少用户的行动步骤。降低决策成本，就是除了给用户购买的理由，还要给他购买的借口。借口和理由同时存在，就降低了决策成本。理由跟借口同时存在，这事才靠谱。比如乐高玩具，给孩子买玩具无可厚非，但他同时给你一个借口，他告诉你说，我可以锻炼你孩子的空间架构能力，我可以锻炼你孩子的逻辑思维能力和抽象思维能力。

方文山说他写歌词的时候，在写风景的后面一定，会加一个人情在后面，如果只是风景叫“天青色等烟雨”，你觉得好像也就那样，加上“而我在等你”一下就不一样了。好的产品要跟人相关。

来源：新华号嘉宾大学