财能(财能书院)

黑马营员企业「财能科技」获千万元 Pre-A轮融资

i黑马讯 5月18日，在2021 CDIE 财务科技创新应用论坛上，财能科技CEO、财能书院院长成艳华（黑马营20期学员）透露，公司刚刚完成了千万元Pre-A轮融资。

与财能创变者同频共振

财能科技成立于2018年12月，是一家重度垂直财务领域的平台，聚焦财务人员及企业财务数字化转型，用数字化工具提升业财融合效率，并以获知识产权保护的财能六维能力测评模型CN6D为基础，以“人+财务场景+科技工具”的模式，借助“媒体+教育+科技”的优势，以全新的理念赋能财会人和企业。

财能科技拥有财能书院与财能营两个品牌。财能书院是一家高端智库研究平台，最初由10位国内会计名家、23位企业CFO联合发起，旨在成为中国最有影响力的CFO思想栖息地和财税话语策源地。创业两年多以来，财能书院平台聚合了全国5000多名公司CFO，覆盖京津冀、长三角、大湾区、西南、东北、华中等区域，成为一家全国性CFO思维创变与赋能平台。财能营立足高校财会生实战训练营，目前已服务对外经贸大学、北京第二外国语学院、北京联合大学、北方工业大学等近20所高校，触达近万名高校财会生，助力高校培养应用型人才。财能书院为财能营实战训练营持续提供企业导师及实战师资。公司旗下财大咖、华哥聊财务、财老谭、财小炳等新媒体平台，财务人员粉丝总数50W+。

如何看待财能科技的社会价值与发展前景？参与财能科技本轮融资的投资人之一，天阳科技董事长兼总经理欧阳建平认为，关于如何推进财务数字化，有些公司是先有工具和方案，然后再去找人。财能科技提出“人+财务场景+科技工具”的模式，可以发掘出财务数字化的先进思维方法与案例， “先聚合财务群体再通过各种工具进行场景化赋能，这是财能科技的独特价值所在。”

中审众环会计师事务所执行事务合伙人杨荣华，也是财能科技本轮投资人之一。他认为，财能科技打通了数字化财务的社会需求与高校教学人才培养模式，“财务数字化已经成为一种趋势，但社会需求与高校培养模式存在‘两张皮’现象。财能科技立足财务人员数字化，在全国范围内搭建CFO思维创变与赋能平台，通过财能私董会、财能百人会、财能企业内训等多种方式实现CFO群体数字化思维认知跃迁，同时为国内近20所高校财会生提供了公益大讲堂、财能训练营等培训，旗下新媒体平台精准触达50万财务人群。财能科技模式已经初步成形，具备了成长为财务数字化新物种的典型特征。”

成艳华说：“财能科技聚焦财务人员数字化，致力于成为财务数字化垂直领域的第一品牌。获得本轮融资后，将继续深耕‘人+财务场景+科技工具’，聚合更多优秀CFO群体，发掘各行业财务数字化优秀案例，通过大数据方式为财会人员提供相应的数字化财务工具，赋能财务人员提升业财一体思维与解决问题的能力。”

从财务高管到创业者，“生命不息，折腾不止”的终生信徒

2015年，一杯总理的咖啡让中关村创业大街，成为了无数互联网人创业者的朝圣地。也正是从那时起，成艳华跳脱了舒适圈，加盟3W咖啡，担任财务总监。如火如荼的“双创”，成艳华感受得深切，这在他心中埋下了创业的火种，他也成为了“生命不息，折腾不止”的终生信徒。

后来，成艳华受清华同窗邀请，加入了WeMedia。从CFO兼董秘，到总裁之位，不仅让成艳华感受到了媒体行业的魅力和势能，更沉淀了除了财务思维之外的流量思维、用户思维、管理思维。

2018年，成艳华受母校之邀担任客座教授。与学弟学妹的交流中发现，财会在校生对这个时代需要的财会能力知之甚少。这群埋头苦学疯狂考证的“财小小”，与社需要的复合型财务人才严重错位脱节，他们对职业道路也一片迷茫。

此外，成艳华还发现，很多CFO朋友即使已经是财会人中的财大咖，同样有着职业困惑和瓶颈。他们陷入专业化思维里，严谨刻板，难以实现会计语言与商业语言间的转化，不能与CEO进行更有效地沟通，也无法再继续拓宽自身的职业边界。财务出身创业的成艳华明白，财大咖懂财务更要懂业务，应该“跳出”财务看财务。财大咖要敢于创变，才能给CFO加一横，变成CEO。

成艳华开始琢磨如何为财会人提供业财一体数字化思维创变平台。于是，2018年12月，财能科技应运而生，仅用一周多的时间就完成了1500万的天使轮融资。

Pre-A轮，是资本，更是资源

财能科技本次Pre-A轮融资，投资人均为国内金融与财务数字化相关的头部公司创始人，在业财一体数字化方面与财能科技有共同理念。投资人不仅注资认同财能科技的未来，更会在资源上助力财能科技成长。天阳科技成立于2003年，长期专注为央行和政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行和地方性商业银行等300余家金融客户提供IT解决方案和服务。

天阳科技董事长兼总经理欧阳建平说，财务数字化转型是未来企业管理的方向，是越来越多企业的刚需。“首先，金融行业的业务数字化水平是比较高的，金融行业的业务与财务之间的数字化对接也是非常紧密的，走在了很多行业的前面，他们的实践是有价值的，可以作为财务数字化的优秀案例对外输出；第二，天阳科技一些客户确实有业务与财务数字化水平提升的需求，金融行业会成为财能科技目标客户的行业之一。第三，天阳科技本身就是做企业管理数字化升级的公司，未来也可以帮助财能科技实现业务的落地。”

财能科技的核心是通过 “人+财务场景+科技工具”的模式，推进财务人员及企业的财务数字化转型。通过定期组织财能私享家、财能训练营、财能下午茶、财能百人会、企业定制化内训等不同类型的思维创变培训，将国内一流的会计名家、知名企业CFO、经济学家、知名企业CEO等优势资源赋能给CFO群体，推进国内CFO群体的数字化思维模式与能力的提升。同时，通过与他们的连接，财能科技积累处于不同行业、不同发展阶段的公司的财务特征，全面梳理各种典型财务场景，并将不同种类的数字化工具与财务场景精准有效的融合，实现各个财务场景下对应的数字化工具的便捷使用，从而最大化的提升业务融合效率，全面赋能财务人员及助力企业的财务数字化转型。

此外，财能科技还提供猎聘圈服务，专注财会领域人才和企业岗位的精准匹配。定制化企业内训定位为企业财会团队提供整体的业财一体数字化服务，以及CN6D能力测评，从场景到工具提升企业财务团队的整体数字化思维与能力。

财会能力看“财值”，而不是证书

财能科技携手国内外知名财会学者、数字技术专家、企业CFO，进行反复研讨和论证，分析了数万份财务人履历的关键词，基于浩繁深入的数据研究，经过数次迭代优化。财能科技发布了数字时代财务人员能力框架2.0，即财能六维模型——CN6D，从数字化能力、专业技术能力、决策支持能力、价值管理能力、协调沟通能力、团队领导能力进行排序，形成一个人才画像。

CN6D通过量化评分得出“财值”，让财会人清楚地了解自己的优势和劣势，并给出建议：考什么证书、选什么职业、缺什么能力。CN6D助力财会人职场降本增效：选最对的路，花最少的经历，成就最大的价值。

财务和业务的融合是数字化业财时代的必然趋势。成艳华坦露：更少的财会人做核算，大部分要走到业务前端是数字化时代的大趋势。成为卓越的财务BP，为业务部门、管理层提供辅助决策的数据和观点，用业财数据为企业创造价值。

以月结算时间为例：小米8天，美团3天，国美1天。相比于半个月才能出月结算的企业，这些企业能更敏锐地感知市场的情绪和信息，更及时地反馈企业运营的状况和问题。业财融合的能力和数据资产化的能力已经逐渐成为企业的核心竞争力。

在将来，专业技术能力在财会六大能力中，将会是最先被RPA等智能技术取代的。不去拥抱业财一体的财会人，终究会被时代嫌弃。为培养数字时代下的数字财会人，财能打磨了系列的课程，如《CFO养成计划》、《业财一体数字化训练营》等，助力财会人从思维、工具、场景、理念中培养财会数字技能和软实力。

不敢创变的财大咖，终究难在CFO上加一横

从CFO变成CEO ,这一横，看似简单，实则艰辛。大多数的CFO都困于财务思维。他们像是企业的“守财奴”，死守企业财务安全底线，却很难从为公司创造额外的价值。他们像只会看“后视镜”、“踩刹车”，却难以“指方向”、“踩油门”。

财能书院，作为CFO思想栖息地和财税话语策源地，已汇聚了5000名企业CFO。在这里，CFO与CEO、专家相互交流案例、心得、经验。他们相互赋能，突破财会思维瓶颈，成为有商业思维的创变人。财能书院认为，随着业财融合，CFO继承CEO的比例不断提高是必然趋势。CFO是最懂业务的财务人，CFO是CEO的首选继承人。

从表面上看，财能科技是在帮助一个个财务人：帮助财小小成为卓越的财会人，帮助财大咖创变。但成艳华表示，以创业的心态帮助创业企业是财能科技的使命，每一个财会人背后都是一家企业，创变的财会人能激发企业最大的潜能，创造更大的价值。财能科技将不断探索打磨打造培养数字时代财务领袖的科技平台。

财能科技会是财会职业教育领域的一束光，不仅吸引汇聚了无数卓越的财会人，更为财会人照亮了创变人生。

邵奇加盟财能科技：以热爱为支点，赋西北财务人以流光！

支点就在眼前，毫不犹豫地，邵奇抓住了它。

4月27日，财能书院西北分院在陕西西安隆重开业，邵奇正式加盟财能科技，担任财能书院西北分院院长。

邵奇是“型财务人”的优秀代表，在他的身上，既有传统财务人的严谨认真和脚踏实地，又有善于沟通交流、勇于突破舒适圈等品质，更难能可贵的是，他早早地就对财务数字化、业财融合等行业变革趋势有所洞察，并在实践中积累了大量成功经验。

对于此次正式加盟财能科技，邵奇信心满满，认为通过财能科技这样一个重度垂直财会领域的平台，能够高效链接全国各地的财务人员，建立强信任，传递新智识，解决财务痛点，满足管理需求，为财务人搭建起交流学习的精神家园。

“未来，我们的平台会产生聚变效果，将对企业、对区域、对城市甚至整个中国的财务生态，都会带来重要影响。”

初入大学的邵奇，一开始对于并非首选的会计专业没有多少兴趣，反而是对计算机着了迷，这也让他成了会计系里最懂计算机的学生。每次计算机科目考试，他都能拿到满分，还以兴趣为驱动，自学了C语言、VB、数据库等计算机专业课程。

2010年，邵奇以优异的成绩考上了清华大学会计专业的研究生。随着对财务专业知识的进一步深入和拓宽，加之对互联网、人工智能、大数据等前沿技术的热爱，财务数字化、数据模型搭建、财务分析等引起了邵奇的关注。

当所学专业和内心所爱达成了某种链接和融合，他便如同发现新大陆一般，欣喜万分，原先稍显乏味枯燥的财务，也变得丰富、生动、有趣起来。

研究生毕业后，邵奇来到清华大学职业发展协会，担任协会导师。工作期间，邵奇主导完成了民办学校财务核算制度汇编，亲自整理了中国民办学校税务制度。谈及这段工作经历，他颇有成就感，但同时也直言：“总觉得缺了点什么。”

2016年11月，邵奇迎来了个人职业生涯当中首个重要转折点——从体制内走出去，加入了一家上市公司，开始与一线的业务“正面交锋”。

这自然难不倒善于从实践中总结经验、勤于学习思考的邵奇。他不仅带领财务分析团队和财务BP出色地完成了各种财务测算和财务模型的搭建，而且前瞻性地认识到了财务与业务联动融合的重要性。之后还作为中国民教投高级业务顾问，在民办教育协会向众多校长和董事长分享经验和心得。

毫无疑问，对于财会行业的变革动向，他始终保持着高度的警觉，并主动探索、付诸行动，这也促使他一直在寻找一个支点，一个能够充分发挥能力和能量的着力点。

2018年12月，财能科技在北京成立，创始人成艳华只用了不到一周的时间就拿到了1500万元的融资。这让当时恰好在北京工作的邵奇，对于这个诞生于资本寒冬、却独得资本青睐的新物种，充满了好奇。

天生求知欲爆棚的他，不久之后，就和财能科技创始人兼CEO成艳华取得了联系。而邵奇心中的疑惑，也随之有了答案。

无论是成总个人对于赋能财会群体的责任感和使命感，以及其对于财务数字化变革趋势的先知先觉和洞见，还是财能科技未来的战略方向，都深深吸引了邵奇。

数字化浪潮大力催促着财务变革，对于财务人来说，是挑战更是机遇，如何主动抓住机遇、实现转型升级？

邵奇认为，思想源于行动，行动源于自律和对自己的定位。财务人应当对标优秀且卓越的人，通过自律行动起来，搭建起自己的思想体系。

“很多财务人员往往因准则要求、规定等等，而限制了自己的想象力，其实在当前这样一个‘以规则为导向的会计准则’的大环境下，我们依然有非常大的空间去做财务价值判断。所以，财务人员提升的关键是思维，应当跳出条条框框的约束，拥抱业务和数字化，积累‘不相关’的知识，打开格局和视野。在面对千变万化的未来时，才能以不变应万变。”

这位型的财务管理者，也给当时的成艳华留下了深刻的印象。

自此，邵奇与财能的缘分，便一直延续至今时今日。

2021年7月16日，在财能营-西安邮电大学《数字化能力与职业素养提升训练营》开营仪式暨导师见面会上，邵奇以企业校外导师身份出席会议并作主题分享，向财会学子们讲述了企业财务数字化的发展趋势。在他看来，企业进行数字化转型是数字洪流下的明智选择，而数据将成为未来企业的核心竞争力。

2021年12月11日，在财能书院主办的“2021财能百人会（西北）峰会”上，应邀而来的逾百位西北地区的CEO、CFO、财务总监、董秘，共同探讨了数字时代下财务人的新使命，邵奇便是其中之一。这场关于财务变革的思想风暴，让处于暴风眼的他，更加直观地感受到了财能书院的聚合优势，以及平台赋能财会人、成就财会人的决心。

财能书院是财能科技旗下高端智库平台，旨在共建CFO思想栖息地和财税话语策源地，目前已在全国汇聚了近8000位CFO和财务总监。“学习财务专业知识，考取财务相关证书，这些都只是财务人员进入职场后需要学习的一小部分。从个人职业发展的角度来看，最高效的学习方式则是尽可能地与优秀的人沟通交流，通过链接不断提升核心竞争力，从而赋能财务团队，为企业创造价值。”邵奇认为，“这些在财能书院就完全可以实现。”

越是更深入地了解财能，越是更深度地参与其中，想要加入财能的念头，似乎就愈发强烈。“财能的每一位小伙伴，对我触动都非常大。”对于邵奇而言，热爱这件事，至关重要。

支点就在眼前，毫不犹豫地，邵奇抓住了它。

“秦川八百里，上下五千年。自古帝王都，屈指数长安”。历史的厚重，让“十三朝古都”西安沉淀出了特有的文化气质和底蕴。西安是邵奇的第二故乡，古朴低调的城市底色带给他无尽的眷念，而勤奋活跃的西安人，也让他对这座中国西北部最大的中心城市的未来发展充满了期待。

“目前，相较于长三角、珠三角等地区，西北地区的上市企业比较少，但驻扎在这里的企业数量其实并不少。”在邵奇看来，这对于财能书院西北分院恰恰是难得的机会。

根据《西安市2023年政府工作报告》显示，2022年西安地区生产总值1.15万亿元、增长4.4%，规模以上工业增加值增长13.9%，两项增速均位居副省级城市第一。

印象中的古老都城，在“一带一路”、《关中平原城市群建设“十四五”实施方案》《西安都市圈发展规划》等一系列政策的落地实施和持续推进下，早已按下了经济发展的快进键。与此同时，西安当地的上市企业，也在近几年迎来了小爆发。

据统计，2019年至2022年，一共有24家西安企业登陆A股，占该市上市公司总数量比例高达42%。截至2023年3月底，还有十多家IPO企业排着队。

“未来，以西安市原点，辐射至整个西北地区，一定会有更多的企业面临数字化转型、上市等需求，也会有更多的财务管理者在职业转型中需要专业的指导。”邵奇满怀信心。

接下来，财能书院西北分院将从以下几点发力，赋能西北财务人和企业：

第一，持续发挥财能书院平台的聚合优势，为西北地区CFO和财务高管们提供更多交流和学习的机会，通过线上与线下的多种形式，将发达地区的成功案例和先进经验引进西北地区；

第二，搭建更稳健、更真诚的财能书院内部关系网，共有共创，共生共长，让每一位财务人在财能书院都能切实感受到平台的温度；

第三，从0到1组建专业团队，全方位助力西北财务管理者和企业的转型升级。

“相信就在不远的某个时刻，财能书院西北分院会给财务人以流光、给企业发展以指引、给财务生态以影响！”

END

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财能通天， 势能压人 ，人有逆天之时 ，天无绝人之路，起势，翻身

你要明白 ，资源是给你铺路的 ，不是等你闯了祸给你擦屁 ，人脉是锦上添花的 ，不是你在低谷期时雪中送炭

一个有傲骨却没有傲气的人，他温和宽厚，有锋芒但懂得内敛，他有才气却不逼人，他似水，无声柔和却能包容万物：他平静的水面下蕴藏无限的力量，一旦触及底线，同样能在不动声色问覆了万物。

缺钱的人不缺德，缺德的人不缺钱，有本事的人不要脸，没本事的人都要脸，要脸的人活得没有脸，不要脸的人活得有头有脸。

天叫我量力而行 ，我叫天另请高明 ，出身寒微 ，勤劳根本解决不了问题 ，它只能解决温饱 ，要想出人头地 ，只有胆大才能吃四方

事以蜜成言以泄败，你要做什么事的时候，连神明也不要说。真正能成事的人有城府无私怨，沉得佳气弯得起腰抬得起头，泰山崩于前而面不改色，猛火趋于后而心不惊

任何人的劝阻都不会让你大彻大悟，真正让你如梦初醒，看到人情世故的，只有经历、吃亏、后悔和受伤，人都有执念但不能执迷不悟

不磨炼自己的心性，总是害怕去经历事，被人说两句就吃不好睡不好，一点承受能力都没有，结局只有被控制的份，过度敏感，是弱者的表现

当你的能量越来越高时，宇宙天地就会给你匹配更高能量场的人或事物，前提是你的德必须配位

无德无行而取厚利，必有奇祸，善行善德而受磨难多有后福，有多大的德行就承载多大的财富，否则财必移位，修德惜福之人必能厚德载物！

有些人平时看起来人缘一般，没有多少朋友，可一旦到了危难之时，就会出现不余遗力拉自己一把的人，这种人不能惹，格局中通常会与常人不同！

贵人不会平白无故的出现，只有你变了，才会遇见贵人，机会、命运、助缘才会降临，一切都是因你而变，无论好坏

跟不同的人在一起，就有不同的收获，

和七杀的人在一起，就会有股狠劲

和伤官的人在一起，就会异常有趣，

和偏财的人在一起，就会变得阔气，

和正财的人在一起，就会变得精明，

和正官的人在一起，就会喜沾贵气，

和偏印的人在一起，就会奇思妙想，

和正印的人在一起．就会加倍体贴，

和食神的人在一起，就会端庄秀丽。

年少有七难 ，钱难赚 ，情难断，话难言心，难懂 命，难改路，难走 ，人难做 ，正着读是方法 ，反着看是做法，花无百日红，人无千日好。内心真正强大的人，会把起伏看得平常，把生活当作道场，难而不怨，苦而不诉，喜而不扬，从而掌握人生的方向盘。

机遇往往比才能重要。人生中如果遇到了好的机遇或贵人相助，两三年就能够完成人生中重大转折！

人生之艰难，就像那不息之长河，虽有东去大海之志，却流程缓慢，征程多艰。然，江河水总有入海之时，而人生之志，却常常难以实现，令人抱憾终生！

今明两年不同凡响，是许多人的翻身之年，拿出魄力，大破才能大立，不破不立。留下“起势”二字，你将乘风破浪，逆风翻盘，一路长虹！

周敬敬：从清华经管到财能书院，我相信连接的力量

财大咖 | CFO思想栖息地与财税话语策源地

北京财能科技有限公司合伙人兼副总裁、财能书院执行院长 周敬敬

采访 | 财能101

撰文 | 马聪

关注财大咖（ID:caidaka2019）

与财能创变者同频共振

“如果您渴望与这个时代并肩领跑，如果您相信连接共生的价值力量，如果您追求前瞻思维和认知能力的升级......我们诚邀您加入财能书院，共有共创、共生共长，携手成为新时代的财能创变者。”

这是财能书院会员手册的卷首语，“连接”一词也是财能书院执行院长周敬敬特别强调的。从职业生涯起，周敬敬便与“连接共生”形影相随，这也让她对现在从事的工作有着独特的理解和思考。连接、赋能和创变，像印在她骨子里的DNA螺旋，紧密结合、不可分割。

为了连接，走出象牙塔

在财能书院举办的线下会员活动中，许多嘉宾对这位北大哲学系出身，并在高校任职多年的财能书院执行院长周敬敬充满了好奇。

2009年，周敬敬北京大学毕业，获得哲学硕士学位。短暂就职于一家民营企业后，出于对教育学的热爱，她赴美深造获得教育学硕士学位，并留校从事副校长助理工作。2014年回国后，周敬敬继续深耕教育，曾在北京大学和清华大学经济管理学院分别负责国际交流合作项目和首席财务官在职会计硕士项目的运营。

在美国留校任职副校长助理工作时，周敬敬主要负责中美大学合作交流事宜，连接中国的大学生到美国进行学习交流，提升学生的国际视野。北大工作期间，她主要负责把全球优秀的老师和学生连接到北大平台，相互进行思想的碰撞。清华大学任职期间，她负责把在职的财务总监群体连接到清华经管平台，在理论和实战的交融中不断精进。

多年的教育从业经历，让周敬敬很早就意识到整合和连接人所产生的能量。也是从那时开始，她开始爱上并沉迷于“价值连接”这件事。她深有感触地说：“把不同国家、不同文化、不同背景、不同行业的人聚集在一起，大家通过文化交流、思想碰撞，所产生的能量使人振奋，犹如给人打开了一个全新的世界。”

为了让连接更有深度，为了让连接产生更大的社会价值，2019年3月，周敬敬选择走出“象牙塔”，加入创业公司北京财能科技有限公司。

专注于财务数字化的垂直生态

在清华大学经管学院负责在职会计硕士项目运营期间，周敬敬第一次接触财务总监这个群体。当时，她对财务总监这个群体的印象是谨慎、沉稳，又不乏热情。加入财能科技后，周敬敬最初负责的是校企合作为主的财能营板块。在校企合作方面，她需要邀请CFO们走进高校，用丰富的实战经验提升学生的财务数字化思维与能力。让她特别感动的是，不管是在学校公益大讲堂为学生现场授课，还是在实战训练营作为校外导师1V1指导学生财务实战技能及职业发展路径，每位CFO都全情投入其中，这种倾囊相授、无私奉献的精神令周敬敬备受鼓舞。这是她第二次接触CFO群体。如今负责财能书院，通过全方位、多维度与CFO接触，也让她有机会更加深度了解CFO群体的特点与需求。

在她看来，财能书院的CFO群体需要的已经远不止业务能力提升，作为已在各自领域非常资深的人，他们还不断追求认知跃迁、自我价值实现、以及与更多优秀的人同行。他们普遍具有创变精神，身上有着共同的特点——持续学习，全方位提升自己。从职业发展来讲，他们已经成为公司高管，但依然积极主动突破自我。

2018年12月，重度垂直财务领域的财能科技应运而生，聚焦财务人及企业财务数字化转型，用数字化工具提升业财融合效率，并以获知识产权保护的财能六维能力测评模型CN6D为基础，以“人+财务场景+科技工具”的模式，借助“媒体+教育+科技”的优势，以全新的理念赋能财会人和企业。依据CFO群体的核心需求，财能科技搭建了财能书院、财能营、财能领学坊、财能猎聘、财能咨询等多个板块。

财能书院是一家高端智库研究平台，最初由10位国内会计名家、23位企业CFO联合发起，旨在成为中国最有影响力的CFO思想栖息地和财税话语策源地。财能营聚焦全国高校财会生，通过实战训练营全面提升学生综合实战能力及职业发展竞争力，助力院校培养应用型人才。财能咨询致力于为企业带来看得见的价值，借力各行业头部企业最佳实践，提供全方位一站式的落地专业服务，助力打造世界级的中小企业。财能领学坊是CFO领学、促学、共学的前沿实战学习服务平台，围绕财能CN6D模型，重点培养财会人业财一体数字化能力，为企业数字化转型打造核心人才体系。企业内训是财能科技以企业团队需求为导向，对企业发展现状与财务能力进行调研和测试，在结合企业发展战略的基础上，通过专题分析，提供定制化的系统培训解决方案，以满足企业各职能部门、各层级员工学习需求，通过提升团队能力，提高整体财务运作水平，帮助企业实现管理转型与持续发展。财能猎聘圈致力于为优秀企业寻找能够创造价值的人才，为财务精英找寻能够实现抱负的企业，用专业眼光架起转型期人才资源高效流动的桥梁。

财能科技的公司使命是聚合财会人、赋能财会人、成就财会人，公司旗下各板块共同建构了一个专注服务于财务人的垂直生态。

以终为始，以行为知

财能书院是这个生态的重要组成，也是这条赋能财会人的价值链起点。负责财能书院以来，周敬敬一直在问自己两个问题：一是财能书院如何成为CFO的价值赋能平台？二是如何吸引国内更多优秀CFO汇聚在财能书院？周敬敬带领下的财能书院，与公司其他板块之间的联系越来越密切，从而让财能科技成为一个专注服务于财会人的连接、赋能、创变平台。

周敬敬认为，连接是财能书院的核心职能。财能书院的连接，首先指的是财务实务界CFO群体与学术界国内会计名家、知名高校教授的连接。其次，这种连接包括CFO与CFO之间的连接。第三，财能书院与财能科技旗下其他板块的连接。

针对CFO群体的需求，财能书院推出了财能私享家、财能训练营、财能下午茶之走进名企、财能下午茶之线上沙龙等诸多活动。财能书院会员参加平台组织的丰富多彩的活动，大家相互交流、深度沟通、共同探讨行业前沿话题。财能私享家是财能书院针对会员推出的专属私密高端活动，旨在为企业CFO搭建起有思想和实战资源作为支撑的对话场域。

此前，包括经济学家、得到app知名栏目主理人何帆，吉利控股首席财务官尹大庆，场景实验室创始人吴声，均前来担任私享嘉宾，为CFO们分享了精彩的讲座。

财能训练营活动是财能书院专门为CFO实现知识跃迁所推出的专业研修课程，采用问、学、研三体合一的方式，实行全程沉浸式学习，由营长带领学员按要求分组研习相关话题和案例，教练全程指导，紧密契合CFO不断升级的学习需求，助力学员及所在企业在时代洪流激荡中转型升级。此前担任过教练的著名学者包括对外经贸大学原副校长、教授张新民，生命科学家、生命教练导师，等等。

财能书院还举办“财能下午茶·走进名企”活动，带领企业CFO先后走进完美世界、美团、小米等著名公司。企业CFO与这些财务数字化领军企业财务负责人近距离现场交流，沟通财务数字化典型案例。

连接是赋能与创变的第一步。连接产生能量的传递和交换。节点少连线弱，这种连接是偶发的。节点多连线密，这种连接是活跃的，从而产生价值赋能。赋能形成场域，创变也就在潜移默化中完成了。此前，财能书院组织了数字化风暴系列思维篇二十期，汇聚各行业企业数字化领跑者分享财务数字化转型的理念与经验，数字化风暴系列工具篇分享在持续进行中。从思维到工具，专注于 “人+财务场景+科技工具”的探索，财能书院在财务数字化转型的道路上不断前行。

“通过把学术界的优秀教授与实务界数字化践行者联合起来，共同探索财务数字化如何转型、如何落地。我们希望财能书院成为财会领域的标杆，成为财务数字化转型的车轮推动者，让一波具有创变精神的财务大咖引领财会行业变革。”

目前，财能书院已汇聚5000余位企业CFO，覆盖京津冀、长三角、大湾区、西南、东北、华中等区域，成为一家全国性CFO思维创变与赋能平台。周敬敬介绍：“财能书院通过多种活动形式传递业财一体数字化最新理念、实践和智识，不断赋能CFO、财务总监等高端财务管理者突破瓶颈，实现认知跃迁，最大程度发掘自己的潜能。每一位CFO都有自己的能量场，聚合的人越多，能量就越强大。我们希望吸引更多具有创变精神的CFO加入财能书院，从而让这个场域更大，能量更强。”

向下深耕，向上生长

周敬敬坦言：“财能书院平台上有许多有情怀的CFO，一部分德高望重的CFO早已实现财务自由，他们仍然希望分享多年积累的知识与经验，帮助更多还在路上的财务人，这份情怀和社会责任感都在感染、影响着我们。而且，我们在接触CFO群体的过程中，也发现很多人虽然在职场看上去很光鲜，但也承受着很大的压力，也有孤独与寂寞。财能书院要努力为CFO群体创建一个互助互利、共生共长的精神家园，一起迭代进步。”

有人说，创业是直抵生命和灵魂深处的探索，它会触发你全部的生命热情和使命感，不断拓展人生的外延与内涵。对于周敬敬来说，从加入财能科技的那天开始，就已经将自己变为创业者。毋庸置疑，财能书院是她每天倾注最多情感和精力的领域。正如周敬敬一位同事这样评价：“周老师给我们的印象就一个字‘拼’，在工作中雷厉风行，效率极高。”正是这股子拼劲，让她不断提升自我、超越自我，同时，她也享受在整个创业过程中不遗余力的付出，更庆幸有一群人永不放弃的坚持。

这个时代唯一不变的就是变化。周敬敬认为，创变者顾名思义就是通过创新事物、变革路径而推动行业与社会发展的人。从个人角度，她非常渴望自己也能成为一个创变者，努力探索，一点点推动一群人或一个行业改变，哪怕只是绵薄之力，也有幸能与时代并肩而行。

正财人的喜忌有哪些？

正财的含义。

正财代表房产、田园资产财物，也代表妻子、财运、兴奋和其他为我支配和使用的人或物。

正财人的正面性格：正直、明辨是非、诚实可靠、有礼貌、热情、讲良心、脚踏实地、重视家庭、勤俭节约、理智、稳重、受人尊敬。他们是值得信赖的好丈夫。

正财人的负面性格：他们比较吝啬、守财甚至刻薄、深谋远虑、小心谨慎、胆小怕事、明哲保身、办事不足、保守、消极、愚顽不化。好色纵欲会导致他们因小失大，是正财人最大的缺点。不过，他们对家庭很忠诚，善于守财，勤劳、节俭，尊重妻子。

男子有正财为喜用神，会得到贤惠的妻子。如果柱中有两个财，说明会有两次婚姻。女性财不宜过多，否则会有穿金戴银的命。正财为用神的女性会得到妻子的帮助。如果命中没有正财，则需要通过其他方式来增加财运。正财星的男性有很强的大男子主义。他们不善于表达内心感情，柱中财多印破会与母亲关系不好。

正财人的喜忌：身弱财多的人一生都在为求财而努力，需要比肩、劫财、羊刃和印来帮助他们。最忌食神生财。身弱的人需要比劫、刃印运的帮助，并且适合在比劫和印有关的行业工作。身弱财多的人容易在女人方面出问题。

行财旺之年要特别注意，因为财能生官，官煞会克身，容易出祸事。正财多的男人嘴甜会说话。无论身强身弱，大多都有惧内或者体弱多病的问题。正财多且旺的人，容易主母，寿不长，母运不佳，容易因为而破财。身旺才旺，有正官的人是富贵之命，妻子贤惠持家。正财逢沐浴坐桃花，主妻子有外遇，柱中现比肩与正财合作。外遇特别明显。正财坐死墓空绝，夫妻缘分差，妻子体弱多病。正财坐墓逢冲有意外之财，正财在时支，大多很小气。命局中正财劫财聚现，一生容易遇到小人，导致破财。正财为喜神的男女命健康、富有。如果是忌神，则会贫穷，身弱的人需要身旺才能承担财旺。身旺财旺需要有财库收藏(辰戌丑未)，但只有在冲开财库的岁运才能发财。

男命有两个正财贴身争合日主，说明妻妾同居，但容易争风吃醋，易起风波。身旺财旺需要食伤来担财，因为食神能勤奋生财。伤官具有生财的聪明头脑，古书有云“生旺财旺”。主大富，必须财气通门户(卯为门，西为户，这里指财通根于卯酉)。

女命正财多而旺易有外遇，女命正财正官正印三宝俱全，必美貌多财富贵之命。财少身旺，柱中见有比劫、羊刃和印旺最为不利。主破财之兆，更忌比劫、羊刃和印的大运。财少身旺的人需要在财旺的大运中发展，到财旺的地方可以发财。

正财为喜神的男女命健康、富有。如果是忌神，则会贫穷，身弱的人需要身旺才能承担财旺。身旺财旺需要食伤来担财，因为食神能勤奋生财。伤官具有生财的聪明头脑，古书有云“生旺财旺”。主大富，必须财气通门户(卯为门，西为户，这里指财通根于卯酉)。具备理财能力且有赚钱途径的人，往往对学习缺乏热情。那些拥有正财的人，大多是懒惰贪玩、不求上进的人。正财出现在年干上，表明祖上有钱财，可以发富；出现在月柱上，预示兄弟姐妹也会有财富；出现在日柱上，代表妻子贤惠，出现在时柱上，则表示子女富有，自己晚年幸福。然而，无论出现在哪个柱上，都要避免刑冲克害或死墓绝空等情况。正财容易记口诀：正财代表钱财，身强则能自然获得财富，身弱则不宜贪财，否则会引起风波，带来灾难。男命有财，不怕被藏起来；女命有财，也不会有太大影响。独财能够掌管财富，并拥有官位和地位。年柱上出现正财，预示祖上富有，一生富贵，如果有官星和食神的帮助，妻子贤惠，子女孝顺，身体健康。月柱上出现正财，代表有威名，如遇官星和食神，可以任君行事。正财旺盛，再加上禄神，男女都会穿金戴银。日支上出现正财，夫妻关系和睦，丈夫尊贵，妻子贤惠。正财坐长生之地，如果有库，则高官厚禄，身体健康，有威严。时柱上出现正财，命中有强根，不受刑冲克害，福寿双全。如有官星相助，会有好的儿子。