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改善企业员工福利制度与方案

在现代企业中，福利已经被企业重视，并作为传播企业文化、吸引和留住优秀员工的重要方法。但是，福利在企业的实施过程中，其作用远远不能达到企业预期的效果。有的员工认为福利本是自己的应当享受到的权利和权益，从另一个角度来说，企业福利成本支出不断增加而对应的福利价值却得不到满足。有的企业投入了很大的福利成本，但员工始终不满意、不认可。福利plus认为，企业在实施员工福利的过程中，存在以下痛点：

福利制度缺乏弹性和个性化

传统福利更加突出强调企业向雇员进行的单方面传达,如通常以购物券、实物等方式呈现，并且每年都千篇一律。其品种类型以及可选择性有限。然而员工趋于年轻化、个性化，不同文化层次不同因素导致员工对福利的需求都存在很大的差异，可谓“千人千面、众口难调”。

弹利与传统福利的最大不同点，就是员工具有更大的可选择性，更加关注员工在福利选择方面的权利表达，进而更加人性化，对员工需求的关心正是传统福利所缺失的。同时，企业支出相当大的福利成本，但这种福利的提供与员工需求之间有着很大的误区和矛盾，企业理所当然的将福利强制给到员工，实际上造成人力、物力、财力的浪费，最终也无法达到企业的预期效果。

福利制度缺乏资源整合能力

企业给员工发放福利礼品，主要存在几个难题，一是寻求供应商难，线上线下的供应商五花八门，商品品质、物流配送、售后服务难以得到保障；二是企业本身具有的议价能力相对比较弱，商品价格变动太大；三是售后服务能力，专人管理效率低，工作繁琐。

福利制度缺乏激励性

多数的企业福利被员工认为是普惠性的，与个人业绩、绩效并不挂钩，久而久之员工认为福利是企业付出的一部分。员工感受不到企业的关怀，导致企业福利成本增加，更无法实现企业福利价值的最大化。

针对以上痛点，福利plus认为可以采取以下解决方案：

实施弹利制度

弹利制度的一个重要特征就是实现个性化和可选择性，员工可以根据自己的福利需求和生活需要进行选择适合的礼品。弹利制度能够很好的满足员工的需求，因而大大提高了员工的满意度，企业的付出成本也得到员工的认可，可以有效地激励员工并传递企业对员工的关怀，同时减轻企业行政HR的工作压力，提升管理效率。

搭建员工福利平台

信息时代，企业借助各种工具管理大小事务，比如：人力资源管理系统，OA系统，财务系统等等，不同的工具有各自的独特功能。其中，员工福利平台就是专门为企业研发的一款可以管理员工福利的工具，有以下优势：

一、平台整合供应商资源，享受企业团购价；

二、满足员工各种福利需求，提高员工对福利的满意度；

三、减轻管理压力，提升工作效率；

四、可以对接到企业自身系统，方便快捷；

五、充分利用相关政策，合理合规做税收筹划，减少企业成本支出。

从业务角度来看，弹利的制定需要从多个角度综合考虑，从公司角度出发，包括公司战略、公司文化、福利预算等，而从员工角度出发，不同职位,不同年龄层次的员工其个人需求也往往不同。最佳的弹利是处于以上两者之间的最佳结合点。.

文章来源福利平台：福利plus