工会合理化建议金点子100条(员工关怀方案暖心方案)

工会特稿（上） | 劳动书写新篇章 奋斗筑梦新征程

【工会特稿（上）】

原标题：劳动书写新篇章 奋斗筑梦新征程

工人日报-中工网记者 邓崎凡

人民创造历史，劳动开创未来。

生产建设一线、科技攻关前沿、脱贫攻坚战场、乡村振兴路上……中国工会十七大以来，在以同志为核心的坚强领导下，我国工人阶级和广大劳动群众立足本职、奋勇拼搏、争创一流，用智慧和汗水谱写了“中国梦·劳动美”的新篇章。

新时代是奋斗者的时代，新征程是筑梦者的征程。党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，历史赋予工人阶级伟大而光荣的使命。

奔赴星辰大海，逐梦广阔天地。在中国式现代化进程中，工人阶级正以奋斗者的姿态，辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，为强国建设、民族复兴再立新功。

心中有梦想 脚下有方向

北京向南100多公里，塔吊林立、机器轰鸣。雄安新区，一座未来之城正拔地而起。

日新月异的变化，是2000多个日日夜夜里，五湖四海的建设者用辛勤劳动绘就的壮丽图景。

今年的“五一”国际劳动节假期，数万名建设者在此坚守。

“在高标准、高质量、高效率建设雄安新区进程中彰显青春价值，实现人生理想。”雄安启动区D03项目年轻的工程师张楠满怀豪情。

胸怀“国之大者”，把个人的奋斗和价值融入党和人民的事业中去，是一位普通劳动者的心声；始终走在前列、勇挑重担，做推动我国经济社会发展、维护社会安定团结的根本力量，是一个阶级的传统和自觉。

9月21日，大庆油田举行纪念铁人王进喜诞辰100周年暨新时代先进典型命名表彰大会，8名“新时代铁人式标兵”获命名表彰。

60多年前，王进喜许下钢铁誓言：“宁肯少活20年，拼命也要拿下大油田。”铿锵誓言穿过半个多世纪的岁月，至今仍回响在石油工人的心中。

从当年筚路蓝缕创业艰辛，到如今高质量发展攻坚创新，石油职工“我为祖国献石油”的初心历久弥坚，听党话、跟党走的忠诚从未改变。2021年，建党百年，中国石油组织开展“石油工人心向党、建功奋进新征程”岗位讲述活动，125家单位的38.7万名职工向党真情“告白”……

在工厂矿山、车站码头，在建设一线、攻关前沿……2013年起，每年都有各行各业上亿职工参与全总组织开展的“中国梦·劳动美”主题宣传教育活动。“永远跟党走”“喜迎党的十九大”“与共和国同成长 与新时代齐奋进”“决胜小康 奋斗有我”“喜迎二十大 建功新时代”……“大学习”的课堂搬到了广大职工身边，思想政治工作的内容形式载体不断创新，“中国梦·劳动美”价值理念日益深入基层、扎根职工，奋进新征程的主旋律愈发嘹亮，亿万职工听党话、跟党走的信念更加坚定。

去年10月17日，总书记参加党的二十大广西代表团讨论，广西汽车集团首席技能专家郑志明坐在总书记对面。郑志明至今记得总书记参加讨论时讲的每一句话：“紧紧依靠工人阶级是必不可少的”“不能瞧不起产业工人，一定要看实际贡献”……

郑志明是从钳工学徒成长起来的大国工匠。26年来，他始终扎根生产一线，执着专注、追求卓越。凭借高超的技艺，他带领国家级技能大师工作室团队攻克一道道“卡脖子”技术难题，帮助曾经要依靠拆解别人的零部件来掌握技术的企业，成长为行业领先者。

“不论时代怎样变迁，不论社会怎样变化，我们党全心全意依靠工人阶级的根本方针都不能忘记、不能淡化，我国工人阶级地位和作用都不容动摇、不容忽视。”2015年4月28日，总书记在庆祝“五一”国际劳动节暨表彰全国劳动模范和先进工作者大会上指出。一个个像郑志明这样的劳动者用实际行动回答着这份沉甸甸的期待和信任。

永远跟党走，勇做奋斗者。新时代新征程，工人阶级心中有梦想，肩头有担当，手上有干劲，脚下有方向。

弘扬“三个精神” 铸就劳动辉煌

2023年9月1日，对中国航发黎明发动机装配厂“李志强班”职工而言，是一个特殊的日子。

当天，总书记给“李志强班”职工回信，希望他们牢记使命责任，坚定航空报国志向，弘扬劳模精神、工匠精神，努力攻克更多关键核心技术，为建设航空强国、实现高水平科技自立自强积极贡献力量。

自立自强的中国，由自立自强的劳动者托举。

今天的世界，正经历百年未有之大变局；今天的中国，正处于中华民族伟大复兴的关键时期。工人阶级以何种面貌回答中国之问、世界之问、人民之问、时代之问？

“奋斗者号”万米深潜、“复兴号”驰骋神州、C919翱翔蓝天、“太空之家”遨游苍穹……弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，古老的东方大国在亿万劳动者的奋勇拼搏中创造一个又一个奇迹。

2022年2月4日晚，北京冬奥会开幕式现场。在《我和我的祖国》悠扬旋律中，各行各业、先进模范、56个民族的代表一道，用双手将鲜艳的五星红旗高高擎起，缓缓传递到升旗区。

其中一双手来自快递小哥刘阔。2019年春节前夕，北京前门石头胡同快递站点，刘阔和同事们见到了前来看望他们的总书记。总书记说，快递小哥工作很辛苦，起早贪黑、风雨无阻，越是节假日越忙碌，像勤劳的小蜜蜂，是最辛勤的劳动者，为大家生活带来了便利。

人世间的一切幸福都需要靠辛勤的劳动来创造。社会主义是干出来的，新时代也是干出来的。

打赢人类历史上规模最大的脱贫攻坚战，实现小康这个中华民族千年梦想，建成世界上规模最大的教育体系、社会保障体系、医疗卫生体系，持续打好蓝天、碧水、净土保卫战，人民群众获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续，共同富裕取得新成效……

座座丰碑无不闪耀着劳动的光芒。

一个有希望的民族不能没有英雄，一个有前途的国家不能没有先锋。

2023年4月27日，庆祝“五一”国际劳动节暨全国五一劳动奖和全国工人先锋号表彰大会在北京人民大会堂隆重举行，207个集体和1035名个人分获全国五一劳动奖状、奖章，1044个集体获全国工人先锋号。10年来，全总累计表彰全国五一劳动奖状2245个、奖章8650个和全国工人先锋号8870个。

建功新时代，筑梦新征程。劳模精神、劳动精神、工匠精神在全社会蔚然成风。

“无论时代条件如何变化，我们始终都要崇尚劳动、尊重劳动者，始终重视发挥工人阶级和广大劳动群众的主力军作用。”广大职工以实际行动作答——

围绕国家重大战略，在重大工程、重大项目、重点产业，依靠辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动，近年来，8260.5万名职工参与工会组织的劳动和技能竞赛；2013年至2020年，职工提出合理化建议8122.4万件、实施3259.7万件，开展技术革新453.6万项，完成发明创造158.9万项，推广先进操作法131万项……

大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，适应当今世界科技革命和产业变革的需要，勤学苦练、深入钻研，勇于创新、敢为人先，不断提高技术技能水平，为推动高质量发展、实施制造强国战略、全面建设社会主义现代化国家贡献智慧和力量。这成为工人阶级的时代风貌。

千千万万涓滴溪流汇聚成时代大潮，只争朝夕的劳动奋斗成就国家富强。昂扬向上的劳动者之歌，催生出磅礴万钧的中国力量。

筑梦新征程 凝聚劳动力量

2023年7月28日至30日，500多名代表着各自行业、领域技术技能高超水平的劳模工匠济济一堂，云集北京。

以“匠心筑梦，技能报国”为主题，第二届大国工匠创新交流大会暨大国工匠论坛在北京展览馆盛大举行。

这是一场高手之间的“华山论剑”，也是一场“宝藏盛会”——47个展区、1200多项职工创新成果重磅亮相。从“大国重器”到非遗技艺，从衣食住行到火箭飞机……走在1.8万平方米的展厅里，随处可见令人啧啧称奇的“中国制造”。

“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。”高质量发展，中国式现代化，需要知识型、技能型、创新型劳动者大军支撑。

2017年，产业工人队伍建设改革拉开大幕。几年来，改革浪潮席卷全国，改革成果不断彰显，目前我国技能人才突破2亿人、高技能人才超过6000万人。

2023年伊始发布的《迈向新征程的中国工人阶级——第九次全国职工队伍状况调查总报告》为广大职工画像：目前全国职工总数4.02亿人左右；职工平均年龄38.3岁、平均受教育年限13.8年。

新时代新征程，工人阶级队伍不断发展壮大、技术技能素质显著提升。

“不断提升工人阶级和广大劳动群众的获得感、幸福感、安全感。”崇尚劳动、尊重劳动者，不是口号。新时代新征程，工人阶级和广大劳动者的获得感、幸福感、安全感更加充实。

午后，外卖高峰已过。十几平方米的“户外劳动者之家”，冰箱、微波炉、药箱、饮用水、图书一应俱全，几个外卖小哥在看书休憩。

这里是上海陆家嘴核心区，寸土寸金。曾经，“吃饭难、喝水难、休息难、如厕难”困扰着像外卖小哥这样的户外劳动者。而今，他们有了“家”，冬可取暖、夏可纳凉、渴可饮水、累可歇脚……2018年以来，上海建设了上千家这样的“家”。

把“最好资源”和“优质供给”向基层劳动者倾斜。改善收入分配，夯实医疗卫生，织密社会保障，促进高质量充分就业……一项项政策换来劳动热情不断迸发。

新时代新征程，一支规模日益壮大、结构日益优化、素质逐步提高、权益保障更加有力的劳动者队伍，前进动力更加强大，奋斗精神更加昂扬，创造的本领更加扎实，必胜信念更加坚定。

辉煌通过劳动铸就，梦想需要劳动实现。

党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，全国人民正满怀斗志与豪情，向着民族复兴的光明未来阔步前进。历史赋予工人阶级伟大而光荣的使命，时代召唤工人阶级谱写壮丽而崭新的篇章。

壮丽中国梦，最美劳动者。

工人阶级和广大劳动群众中蕴藏着无穷的创造活力，蕴藏着无尽的智慧和力量，当这种活力智慧和力量凝聚到党和人民的各项事业上来，必将无坚不摧、无往不胜。

来源：中工网-工人日报

广征合理化建议，力创“金点子”工程

原标题：广征合理化建议，力创“金点子”工程

工人日报-中工网记者 彭冰 通讯员 车玉花 苏志坚

5月31日，记者从吉林石化染料厂获悉，今年以来，该厂工会聚焦“减风险、促优化、降消耗、控费用、强管理” 五大重点任务，深入开展“立足岗位献良策”群众性合理化建议活动，全力创“金点子”工程，广大员工千方百计想办法，深挖内潜创效益，积极为工厂建言献策，让“金点子”结出了“金果子”。

基于对车间两台换热器泄漏原因的仔细分析，该厂苯酚车间职工安明东提出“开展延长E-622、627使用周期攻关”的建议，不仅可增加换热器使用寿命，并至少可减少停开工1次，节约检修费等各项成本26.4万元。

蒸汽消耗，是该厂能耗成本“大户”。为节约蒸汽用量，苯酚车间设备副主任李连军建议实施伴热收汽盘疏水器保温开窗举措，既节约蒸汽又节约检修费。异丁烯（加氢）车间二级工程师则提出“伴热降低蒸汽压力”的建议，年可节约创效20余万元。

染料厂东区、西区两个水场刚刚整合，为提升统一管理水平，公用工程车间温延霞提出“提高公用工程自动化水平，实施人员优化项目”的建议，按此建议实施，东西区合并后，每班组可由10人减为8人，降低人工费用96万元。同时，东区变为无人岗位后，可取消空调等设备使用，年可节电16600KW，节约电费1.5万元。

一季度，该厂工会共计征集合理化建议42条，其中15条在吉林石化公司获奖。目前，对于具备采纳实施条件的，该厂正由各专业科室分类推进，确保使职工的“好建议”转化为企业发展的“真动力”。

工人日报客户端 12小时前

作者:彭冰

5月31日，记者从吉林石化染料厂获悉，今年以来，该厂工会聚焦“减风险、促优化、降消耗、控费用、强管理” 五大重点任务，深入开展“立足岗位献良策”群众性合理化建议活动，全力创“金点子”工程，广大员工千方百计想办法，深挖内潜创效益，积极为工厂建言献策，让“金点子”结出了“金果子”。

基于对车间两台换热器泄漏原因的仔细分析，该厂苯酚车间职工安明东提出“开展延长E-622、627使用周期攻关”的建议，不仅可增加换热器使用寿命，并至少可减少停开工1次，节约检修费等各项成本26.4万元。

蒸汽消耗，是该厂能耗成本“大户”。为节约蒸汽用量，苯酚车间设备副主任李连军建议实施伴热收汽盘疏水器保温开窗举措，既节约蒸汽又节约检修费。异丁烯（加氢）车间二级工程师则提出“伴热降低蒸汽压力”的建议，年可节约创效20余万元。

染料厂东区、西区两个水场刚刚整合，为提升统一管理水平，公用工程车间温延霞提出“提高公用工程自动化水平，实施人员优化项目”的建议，按此建议实施，东西区合并后，每班组可由10人减为8人，降低人工费用96万元。同时，东区变为无人岗位后，可取消空调等设备使用，年可节电16600KW，节约电费1.5万元。

一季度，该厂工会共计征集合理化建议42条，其中15条在吉林石化公司获奖。目前，对于具备采纳实施条件的，该厂正由各专业科室分类推进，确保使职工的“好建议”转化为企业发展的“真动力”。（工人日报客户端记者 彭冰 通讯员 车玉花 苏志坚）

合理化建议 思想变效益

#挑战30天在头条写日记#

一、某石化：重奖“金点子”肯定“好点子”

某石化改善经营管理建议(合理化建议)实施成果奖励在经过公示后，正式实施下发，本次获奖的合理化建议共有242条，奖励金额近16万元。其中超过1万元奖励的“金点子”有7条，超过1000元的有16条。

1、经营部优化室工程师提出的“将部分苯塔原料送到化工区加工，以提高芳烃抽提二装置及重整二装置负荷”的建议得到实施后，每年创效300万元。在本次奖励中，获得了12500元的奖励；

2、柴油加氢改质装置柴油原料油过滤器污油，每天产生的污油量约为25吨，该装置工艺员提出的建议实施后，不仅减少了罐区压力，而且减少了污油加工损失，每年增加效益15万元。在本次奖励中，获得了400元的奖励。

建立了“合理化建议管理系统”并不断完善，实现了合理化建议采纳后的“实施监督、成果申报、成果审核、发放成果奖”等在线功能，提高了建议的流转速度和效率。

据统计，2015年，石化职工通过合理化建议管理系统，提出了包括企业管理、发展规划、生产管理等18个方面的建议7890条，已经实施2656条，创效达1200余万元。其中一线技能操作人员提出的合理化建议数量同比提升了12%。

合理化建议评审委员会根据实施后取得的成效，根据合理化建议实施管理规定，及时进行了奖励，并对成效突出的“金点子”进行重奖，对各类能推进企业发展的“好点子”予以肯定，有效提升员工参与改善企业经营管理的积极性。

二、某供电推进职工合理化建议征集工作

会上，公司工会将一季度合理化建议征集结果进行了通报。为推进公司“全面创新年”活动更为广泛、更为深入地开展，公司一季度开展了以“全面创新年”为主题的合理化建议征集活动，共征建议35条。评审小组逐条审阅，除去偏离主题、内容空泛、观念过时的，筛选出5条高质量建议上报上级公司，并将内容进行了补充、完善，确保建议的进步性、可行性、效益性、代表性及推广应用价值。

三、超市：到员工那里找出路

设立了员工合理化建议评分活动。起初，要求每位员工针对本商场，甚至整个公司提出有利于经营、管理、操作等方面的改进建议。建议每月评定一次，商场根据建议数量、质量、采纳程度等来确定前6名，在他们当月绩效分中给予10-15分的加

这样商场每月能收到30-50条建议，采纳数量虽不多，但大部分建议都能反映员工的心声，以及商场在管理工作中存在的隐患，引导管理人员能彻底发现店内异常，采取纠正措施。

后来，我们对建议的评分奖励办法作了调整，即门店分三个小团队，分别以服务处长、食品处长、用品处长为团队带头人；每月根据各团队的建议数量、质量及采纳程度，给成绩突出的个人实施奖励，而且对当月建议提出成绩第一的团队带头人也给予一定的奖励。实施后，员工所提建议的质量和可采纳性明显提高，因为各团队会主动组织人员对团队成员所提建议加以审核评估，这使整个合理化建议提出工作上了一个新台阶。现在，店内已将合理化建议的征集活动列入企业经营管理工作当中，每月都能向总部输送几条合理化建议。经过一段时间的运作，生意日趋好转，现较去年同期增长了20%，每月都能超额完成销售任务。

四、某轴承有限公司：合理化建议 思想变效益

所有主管、员工每人每月必须针对工厂的生产、管理、销售、技术改进等问题提出至少三条“合理化建议”于月底交至生产科，同时生产科在第二个月的七日之前进行汇总、反馈，并对合理化建议被采纳者进行相应的精神、物质奖励。

员工大会上，厂长将两个分别装有500元、300元现金的红包授给第一团队员工毛先生、质保科李先生，并同时向大家宣布：毛先生设计的轴承油脂自动化检测装置解决了防止轴承油脂过少这一实际问题。他现在是一位一星级员工，能解决这一问题确实是不简单，同时根据他本人意愿将其调入质保科工作；李先生设计的“防尘盖工序”方案为6201型空调轴承解决了防尘盖“碰盖”问题。

经营企业就是经营人，人是主体。

如果每人每月有一条被采纳，累加起来就可想而知了，企业一定会随之蒸蒸日上，这也就是经营企业。此外提出问题被采纳者有了其工作业绩之后，在个人晋升方面还有很大的优势。

厂部决定成立改进改善推进小组，每月安排一些攻关项目让他们去完成。技术的改进不但可以为企业带来丰厚的利润，同时也可增加自己的经济收入！调动员工的工作，以达到降低成本、提高品质、增进公司经营业绩，激励同仁士气的目的。

市场反馈的信息是对我们产品质量状况最真实的评价。“商家设计，厂家制造”正是这个道理。